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少数民族地区幼儿教师流动性研究--以湘西自治州凤凰县为例

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-19页
   ·研究的缘起、目的、意义第9-10页
     ·缘起第9-10页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10页
   ·相关概念的界定第10-12页
     ·民族第10-11页
     ·少数民族地区第11页
     ·幼儿教师第11-12页
     ·幼儿教师的流动第12页
     ·幼儿教师流动研究综述第12-18页
     ·国内教师流动的研究现状第12-15页
     ·国内幼儿教师流动的相关研究第15-16页
     ·国外幼儿教师流动相关研究第16-17页
     ·已有研究的不足第17-18页
   ·幼儿教师流动研究的思路第18-19页
第2章 幼儿教师流动研究的理论基础第19-24页
   ·幼儿教师流动的必然性第19-22页
     ·幼儿教师流动是社会发展的产物第19-20页
     ·幼儿教师流动是幼儿园健康发展内在要求第20-21页
     ·幼儿教师流动是教师个体为实现新的心理需求对环境选择的结果第21-22页
   ·幼儿教师队伍稳定的必要性第22-24页
     ·幼儿教师相对稳定是教育及教育对象特殊性决定的第22-23页
     ·有利于幼儿园稳定发展第23页
     ·有利于幼儿教师专业发展第23-24页
第3章 湘西地区幼儿教师流动的基本状况第24-31页
   ·调查过程第24-25页
     ·调查对象选定第24页
     ·问卷编制第24页
     ·问卷的发放与回收第24-25页
   ·A县幼儿教师流动的基本状况第25-31页
     ·幼儿教师流量及流速分析第25-26页
     ·幼儿教师在流向上的分析第26-27页
     ·幼儿教师流动程序不规范第27页
     ·幼儿教师的潜在流动性较大第27-28页
     ·湘西地区流动教师人口学特点第28-31页
第4章 湘西地区幼儿教师流动成因分析第31-43页
   ·国家政策制度对湘西地区幼儿教师流动的影响第31-33页
     ·幼儿教育投入低,办园者难以为教师提供应有待遇第31-32页
     ·我国学前教育管理方式为教师提供了更多的选择机会第32-33页
     ·学前教育相关政策法规缺失或效力低,幼儿教师利益得不到保障第33页
   ·社会因素对湘西地区教师流动的影响第33-35页
     ·社会地位低引起幼儿教师弃职而流失第33-34页
     ·社会竞争激烈加强幼儿教师队伍的新陈代谢第34-35页
     ·家庭中心观念使部分教师弃园或弃职第35页
   ·湘西地区经济、文化及民族性格差异对教师流动的影响第35-37页
     ·落后的经济、文化使幼儿教师外流第35-36页
     ·民族强内聚力性格使园所间教师流动差异第36-37页
   ·幼儿园因素对教师流动的影响第37-41页
   ·工资待遇低,教师向强势园或优势行业流动第37-38页
     ·工作压力大,教师产生职业倦怠加速流失或隐性流失第38页
     ·幼儿园文化各异导致各园教师流动差异显著第38-39页
     ·招聘程序不规范,教师与园所关系松散,增加教师流动性第39-40页
     ·不完善的考、评、奖罚等制度,引起教师不满工作情绪第40页
     ·教师专业培训及个人发展空间环境对教师流动的影响第40-41页
   ·个人因素对幼儿教师流动的影响第41-43页
第5章 湘西地区幼儿教师流动对策的思考第43-58页
   ·国家为湘西地区幼儿教师合坪流动创设有利的外部环境第43-47页
     ·加大对湘西地区学前教育投入、优化投资结构,稳定师资第43-44页
     ·加强管理力度,增强教师职业安全感,留住和吸纳更多优秀教师第44-45页
     ·从法律、法规、制度层面等软环境构建,保障幼儿教师的权益第45-47页
     ·加强幼儿教师培养,扩大师资来源,保证幼儿教师资源供给第47页
   ·加强幼儿教育社会宣传,取得社会支持,减少教师流失第47-48页
     ·加强社会宣传,提高公众对幼师价值的认同,取得社会尊重第47-48页
     ·开办家长学校正确引领家长育儿观争取家长配合,减轻教师压力第48页
   ·加强区域民族自治,建立健全幼儿教师流动机制第48-50页
     ·加强民族教育,提高民族意识,热爱民族教育事业第48-49页
     ·加速民族社会现代化,发展民族经济,改善幼儿教师生存状态第49-50页
     ·建立健全幼儿教师流动机制第50页
   ·从幼儿园层面建立幼儿教师合理流动的内部环境第50-55页
     ·园长树立科学的教师流动观第51页
     ·建构一个人本化的园所环境,吸引、留住优秀教师第51-52页
     ·完善对教师聘、用等环节的管理,促进教师队伍合理地吐劣纳优第52-55页
   ·教师提高自身专业化水平,增强教师的稳定性第55-58页
     ·通过教育与自我教育,培养职业情感、提升专业理想第55-56页
     ·通过提高专业知识与技能,提高教师稳定性第56-58页
参考文献第58-61页
附录第61-69页
致谢第69页

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