公立医院全面预算管理应用研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 文献综述 | 第7-21页 |
| 1 全面预算管理理论研究 | 第7-11页 |
| 2 全面预算管理应用研究 | 第11-15页 |
| 3 相关理论 | 第15-21页 |
| 前言 | 第21-22页 |
| 公立医院全面预算管理应用研究 | 第22-70页 |
| 1 医院全面预算管理的框架体系 | 第22-25页 |
| ·医院全面预算管理的概念 | 第22页 |
| ·医院全面预算管理的框架体系 | 第22-23页 |
| ·医院全面预算管理的组织机构 | 第23-25页 |
| 2 医院全面预算编制的流程 | 第25-27页 |
| 3 医院全面预算编制前的准备工作 | 第27-28页 |
| ·制定工作计划 | 第27页 |
| ·完善医院管理制度 | 第27页 |
| ·制定部分项目的支出标准 | 第27页 |
| ·完善基础数据 | 第27-28页 |
| ·制定全面预算实施日程表 | 第28页 |
| 4 医院全面预算的编制 | 第28-55页 |
| ·收入预算 | 第28-35页 |
| ·科室级收入预算 | 第28-34页 |
| ·临床医疗科室收入预算 | 第29-32页 |
| （1） 年业务量预计 | 第30-31页 |
| （2） 每业务量收费水平预计 | 第31-32页 |
| （3） 临床医疗科室收入预计 | 第32页 |
| ·医技和药品科室收入预算 | 第32-34页 |
| ·院级收入预算 | 第34-35页 |
| ·支出预算 | 第35-55页 |
| ·归口支出预算 | 第36-44页 |
| ·归口支出预算申报 | 第36-40页 |
| （1） 科室人员工资申报 | 第36-37页 |
| （2） 科室设备维修申报 | 第37-38页 |
| （3） 科室设备购置申报 | 第38-39页 |
| （4） 医院重点管理的支出申报 | 第39-40页 |
| ·归口支出预算的审批汇总 | 第40-44页 |
| （1） 人员工资审批汇总 | 第40-42页 |
| （2） 科室设备维修审批汇总 | 第42-43页 |
| （3） 科室设备购置审批汇总 | 第43-44页 |
| （4） 医院重点管理支出项目审批汇总 | 第44页 |
| ·非归口支出预算 | 第44-55页 |
| ·科室级支出预算 | 第44-51页 |
| （1） 变动费用预算 | 第46-48页 |
| （2） 标准费用预算 | 第48-50页 |
| （3） 无标准日常性支出预算 | 第50页 |
| （4） 无标准非日常性支出预算 | 第50-51页 |
| ·院级支出预算 | 第51-55页 |
| （1） 无法直接计入科室的支出预算 | 第51-52页 |
| （2） 由职能部门统一编报更加准确的支出预算 | 第52-55页 |
| 5 业务量专题讨论 | 第55-70页 |
| ·业务量预测方法 | 第55-57页 |
| ·利用EXCEL进行业务量预测 | 第57-70页 |
| 结束语 | 第70-72页 |
| 附录 常用拟合曲线及变量替换方法 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76页 |
