| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 主要理论和文献综述 | 第9-17页 |
| 第一节 主要理论 | 第9-14页 |
| 第二节 文献综述 | 第14-17页 |
| 第二章 双鹤药业发展的宏观环境和相关财务数据 | 第17-36页 |
| 第一节 双鹤药业发展的宏观环境 | 第17-26页 |
| 一、2001 年——2005 年中国制药行业整体情况 | 第17-22页 |
| 二、2006 年医药行业发展情况研究 | 第22-26页 |
| 第二节 国内上市医药企业近年业绩排行及其主要数据对比分析 | 第26-36页 |
| 一、主要公司财务数据分析 | 第27-31页 |
| 二、双鹤药业与四家主要对比公司的比较 | 第31-36页 |
| 第三章 双鹤药业公司概况 | 第36-51页 |
| 第一节 公司经营情况 | 第36-41页 |
| 一、公司销售及主要产品 | 第36-40页 |
| 二、市场占有及地区分布 | 第40-41页 |
| 第二节 公司职能机构设置、人员及子公司管理 | 第41-44页 |
| 一、职能机构设置 | 第41-42页 |
| 二、人员专业构成及教育程度结构 | 第42-44页 |
| 三、子公司及管理 | 第44页 |
| 第三节 公司五年主要财务数据及指标分析 | 第44-51页 |
| 一、主要财务数据对比 | 第44-45页 |
| 二、主要财务指标分析 | 第45-49页 |
| 三、利润、现金流量以及资产结构分析 | 第49-51页 |
| 第四章 公司经营管理出现的主要问题及解析 | 第51-58页 |
| 第一节 公司经营管理出现的主要问题 | 第51-55页 |
| 一、子公司管理 | 第51页 |
| 二、人力资源管理 | 第51-52页 |
| 三、对外投资管理 | 第52-53页 |
| 四、财务管理方面 | 第53-54页 |
| 五、研发管理 | 第54页 |
| 六、重大事项管理 | 第54-55页 |
| 第二节 公司经营管理出现主要问题的解析 | 第55-58页 |
| 一、组织结构及职能未能合理设置 | 第55-56页 |
| 二、制度管理不够完善 | 第56页 |
| 三、信息获取及分析能力较弱 | 第56-58页 |
| 第五章 基于内控体系建设的公司经营管理与发展问题的解决措施 | 第58-65页 |
| 第一节 进行内控体系建设的必要性 | 第58-61页 |
| 一、证券监管机构对上市公司的要求 | 第58页 |
| 二、对公司进行战略分析的必然选择 | 第58-59页 |
| 三、对公司2005 年财务报告分析后的必然选择 | 第59-61页 |
| 第二节 进行内控体系建设的具体实施 | 第61-65页 |
| 一、合理设置组织机构，完善总部职能机构职责 | 第61-63页 |
| 二、建立风险测评监督机制 | 第63页 |
| 三、增强公司资本控制和财务控制水平 | 第63-65页 |
| 研究的不足 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-75页 |
| 附录 1 | 第68-69页 |
| 附录 2 | 第69-70页 |
| 附录 3 | 第70-75页 |
| 详细摘要 | 第75-78页 |
