长春蓝天密封技术有限公司绩效管理制度设计
| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-9页 |
| 一、研究的背景 | 第6页 |
| 二、研究的问题 | 第6-7页 |
| 三、研究的目的 | 第7页 |
| 四、研究的方法 | 第7页 |
| 五、论文的结构 | 第7-9页 |
| 第一章 蓝天公司的绩效管理问题与原因 | 第9-22页 |
| 第一节 公司简介 | 第9-11页 |
| 第二节 公司绩效管理的问题 | 第11-16页 |
| 第三节 公司绩效管理问题产生的原因 | 第16-19页 |
| 第四节 绩效管理制度是提升公司管理水平的关键 | 第19-22页 |
| 第二章 蓝天公司绩效管理制度设计的准备工作 | 第22-30页 |
| 第一节 建立绩效管理对战略目标的支持关系 | 第23-26页 |
| 第二节 建立绩效管理制度设计的组织和原则 | 第26-30页 |
| 第三章 蓝天公司绩效管理流程 | 第30-39页 |
| 第一节 绩效计划、绩效指标和标准 | 第31-34页 |
| 第二节 绩效辅导和培训 | 第34-35页 |
| 第三节 绩效考核和评估 | 第35-36页 |
| 第四节 绩效反馈 | 第36-37页 |
| 第五节 绩效考核结果的应用 | 第37-39页 |
| 第四章 蓝天公司绩效管理制度及其表格 | 第39-62页 |
| 第一节 生产车间绩效管理制度和表格 | 第39-49页 |
| 第二节 生产辅助部门绩效管理制度和表格 | 第49-51页 |
| 第三节 管理部门绩效管理制度与表格 | 第51-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 管理人员绩效考核表单 | 第66-78页 |
| 论文摘要 | 第78-81页 |
| ABSTRACT | 第81-84页 |
