面向信息化的制造企业业务流程再造研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·论文研究方法、技术路线及主要内容 | 第17-19页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第17页 |
| ·主要内容 | 第17-19页 |
| 第2章 企业业务流程再造相关理论综述 | 第19-27页 |
| ·企业再造理论 | 第19-22页 |
| ·企业再造理论的提出 | 第19-20页 |
| ·企业再造工程基本理论 | 第20-22页 |
| ·组织转型理论 | 第22-23页 |
| ·组织转型理论的产生背景 | 第22-23页 |
| ·组织转型理论的含义 | 第23页 |
| ·交易费用理论 | 第23-24页 |
| ·委托代理理论 | 第24-26页 |
| ·现代企业组织制度和委托代理关系 | 第25页 |
| ·基于效用函数的委托代理理论 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 企业业务流程再造研究基本框架 | 第27-36页 |
| ·企业工作流程的本质 | 第27-28页 |
| ·流程的定义 | 第27页 |
| ·企业工作流程的分类 | 第27-28页 |
| ·制造企业基本业务流程 | 第28-29页 |
| ·制造企业业务流程再造动因分析 | 第29-30页 |
| ·业务流程再造外部动因 | 第29页 |
| ·业务流程再造内部动因 | 第29-30页 |
| ·制造企业业务流程再造的目标 | 第30页 |
| ·制造企业业务流程再造的技术前提 | 第30-32页 |
| ·制造企业业务流程的再设计 | 第32-35页 |
| ·业务流程设计原则 | 第32-34页 |
| ·业务流程再造的实施步骤 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 面向信息化的业务流程再造 | 第36-67页 |
| ·业务流程再造与企业信息化的互动性分析 | 第36-40页 |
| ·企业信息化的概念 | 第36页 |
| ·企业信息化必然要求业务流程再造 | 第36-37页 |
| ·业务流程再造离不开企业信息化的支撑 | 第37-39页 |
| ·信息技术的作用 | 第39-40页 |
| ·基于信息技术的业务流程再造 | 第40-45页 |
| ·信息技术与 BPR 的结合程度分析 | 第40-41页 |
| ·信息技术在 BPR 中的主要应用类型 | 第41-42页 |
| ·BPR 实现过程中信息技术的功能分析 | 第42-43页 |
| ·信息技术在企业业务流程再造中的应用 | 第43-45页 |
| ·业务流程的优化与再造 | 第45-66页 |
| ·业务流程再造建模方法比较研究 | 第45-47页 |
| ·基于 Petri 网的业务流程的建模分析 | 第47-51页 |
| ·基于 Petri 网的制造企业业务流程的构建 | 第51-54页 |
| ·基于关联矩阵的业务活动再造 | 第54-59页 |
| ·增加虚拟变迁后的 Petri 网表示 | 第59-61页 |
| ·解决冲突的过程 | 第61-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第5章 企业再造业务流程系统的实施保障 | 第67-70页 |
| ·企业组织再造保障再造后业务流程的成功实施 | 第67页 |
| ·企业文化再造保障再造后业务流程的成功实施 | 第67-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
