| 内容提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 一、我国农业政策性银行概述 | 第8-12页 |
| （一） 我国设立农业政策性银行的目的 | 第8页 |
| （二） 我国农业政策性银行的作用 | 第8-10页 |
| （三） 我国农业政策性银行与其外部关系的探讨 | 第10-12页 |
| 二、制约我国农业政策性银行发展的管理因素分析 | 第12-16页 |
| （一） 农发行政策目标与国家政策目标差距加大 | 第12页 |
| （二） 内部管理模式不够健全 | 第12-13页 |
| （三） 农业政策银行的管理缺少动力机制 | 第13-14页 |
| （四） 农业政策性银行与其外部关系没有理顺 | 第14页 |
| （五） 现行管理体制难以适应市场经济的发展 | 第14-15页 |
| （六） 缺乏管理和营运的法律基础 | 第15-16页 |
| 三、国外农业政策性银行的管理经验对我国农业政策性银行管理的启示 | 第16-20页 |
| （一） 运用市场机制,建构农业政策性银行可持续发展模式 | 第16-17页 |
| （二） 强化农业政策性金融机构的组织建设 | 第17-18页 |
| （三） 重视发挥农业政策性银行的支农作用 | 第18页 |
| （四） 注重对农业政策性银行的政策支持 | 第18-19页 |
| （五） 农业政策性银行的运行有相关法律法规做保障 | 第19-20页 |
| 四、我国农业政策性银行管理对策分析 | 第20-28页 |
| （一） 尽快实现职能转变，确立双重效益的管理目标 | 第20-21页 |
| （二） 农业政策性银行的管理必须引入市场运作模式 | 第21-22页 |
| （三） 将农业政策性银行纳入财政管理体系 | 第22页 |
| （四） 处理好与政府、财政及其他部门的关系 | 第22-24页 |
| （五） 制定和完善农业政策性银行的相关法律 | 第24-25页 |
| （六） 加强农业政策性银行的制度化管理和基层行政管理 | 第25-27页 |
| （七） 大力推进企业管理文化建设 | 第27-28页 |
| 结论 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-33页 |
| 论文摘要 | 第33-35页 |
| ABSTRACT | 第35-37页 |
| 后记 | 第37页 |
