| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 一、论文的研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 二、论文的选题思路与内容 | 第12页 |
| 三、研究方法 | 第12-13页 |
| 四、本文的创新 | 第13-15页 |
| 第二章 战略管理理论综述 | 第15-21页 |
| 一、企业战略的基本内容与分类 | 第15-17页 |
| 二、核心竞争力的有关理论 | 第17-18页 |
| 三、企业战略分析的工具方法 | 第18-21页 |
| 第三章 国内外大学科技园的发展概况和成功经验 | 第21-31页 |
| 一、国外大学科技园发展概况 | 第21-25页 |
| (一) 美国大学科技园 | 第21-22页 |
| (二) 英国大学科技园 | 第22-24页 |
| (三) 韩国大学科学园 | 第24-25页 |
| (四) 日本筑波大学科技园 | 第25页 |
| 二、我国大学科技园的发展现状 | 第25-27页 |
| (一) 大学科技园概念界定及主要特征 | 第25-26页 |
| (二) 我国大学科技园的发展现状 | 第26-27页 |
| 三、国内外大学科技园的比较研究 | 第27-31页 |
| 第四章 山东大学科技园战略环境分析 | 第31-42页 |
| 一、外部战略环境分析 | 第31-36页 |
| (一) 政治环境 | 第31-32页 |
| (二) 经济环境 | 第32-33页 |
| (三) 社会人文环境 | 第33-34页 |
| (四) 技术环境 | 第34-36页 |
| 二、内部环境分析 | 第36-42页 |
| (一) 山东大学科技园发展概况 | 第36-38页 |
| (二) 山东大学科技园的优势 | 第38-40页 |
| (三) 山东大学科技园的劣势 | 第40-42页 |
| 第五章 山东大学科技园发展战略选择 | 第42-54页 |
| 一、指导思想 | 第42页 |
| 二、战略定位 | 第42-44页 |
| (一) 高新技术企业孵化的基地 | 第42-43页 |
| (二) 科技成果的转化平台 | 第43页 |
| (三) 培育创新创业人才的基地 | 第43-44页 |
| 三、战略目标 | 第44-45页 |
| (一) 总目标 | 第44页 |
| (二) 分目标 | 第44-45页 |
| 四、战略选择 | 第45-54页 |
| (一) 科技园发展战略概述 | 第46页 |
| (二) 可行的备选战略 | 第46-50页 |
| (三) 最优战略组合 | 第50-54页 |
| 第六章 山东大学科技园发展战略实施中的策略和保障措施 | 第54-60页 |
| 一、调整组织机构 | 第54-56页 |
| 二、构建完善的服务平台 | 第56-57页 |
| 三、完善融资体制 | 第57页 |
| 四、建立创新体系 | 第57-58页 |
| 五、加大政策支持 | 第58页 |
| 六、促进国际化发展 | 第58页 |
| 七、完善软硬件设施 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |