虎跃传媒服务管理案例研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
引言 | 第8-10页 |
1 案例正文 | 第10-23页 |
·虎跃传媒公司概况 | 第10-11页 |
·公司介绍 | 第10-11页 |
·公司业务 | 第11页 |
·传媒业背景介绍 | 第11-19页 |
·移动电视的发展 | 第11-13页 |
·受众收视特征 | 第13-18页 |
·广告优势 | 第18-19页 |
·管理问题描述 | 第19-23页 |
·部门间的矛盾 | 第19-20页 |
·利润增长极限 | 第20-21页 |
·竞争威胁 | 第21-23页 |
2 案例分析 | 第23-37页 |
·服务管理理论 | 第23-31页 |
·服务设计 | 第23-27页 |
·服务竞争 | 第27-28页 |
·信息技术在服务竞争中的作用 | 第28页 |
·服务运营与服务营销的结合 | 第28-31页 |
·问题分析 | 第31-37页 |
·部门结构不合理 | 第31-32页 |
·服务竞争力低 | 第32-36页 |
·信息资源利用不足 | 第36-37页 |
3 服务对策 | 第37-47页 |
·建立独立影视部 | 第37-38页 |
·提高竞争力 | 第38-42页 |
·扩展渠道 | 第38-39页 |
·竞争导向定价 | 第39-40页 |
·丰富电视栏目 | 第40-41页 |
·加强品牌宣传 | 第41-42页 |
·运用信息技术 | 第42页 |
·建立以人为本的企业文化 | 第42-44页 |
·提高制度执行力 | 第44-45页 |
·加强市场调研 | 第45-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |