固网运营商天津网通的战略转型研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·电信企业战略转型的研究背景 | 第8-9页 |
| ·电信运营企业的发展战略 | 第9-12页 |
| ·电信企业的外部环境分析 | 第10-11页 |
| ·电信企业内部资源分析 | 第11-12页 |
| ·电信企业的转型思路 | 第12-14页 |
| 第二章 中国电信业的发展历程 | 第14-19页 |
| ·电信垄断和竞争 | 第14-16页 |
| ·中国电信业的发展历程 | 第16-19页 |
| 第三章 充分竞争阶段电信业特点及发展趋势 | 第19-28页 |
| ·现阶段中国电信业竞争状况 | 第19-22页 |
| ·中国电信业竞争现状 | 第19-21页 |
| ·中国电信业现状解析 | 第21-22页 |
| ·中国电信业竞争特征的转变 | 第22-24页 |
| ·电信业务的发展趋势 | 第24-25页 |
| ·电信企业未来发展方向 | 第25-28页 |
| 第四章 天津网通内外部环境分析 | 第28-37页 |
| ·天津网通企业概述 | 第28-29页 |
| ·天津网通的机会 | 第29-30页 |
| ·天津网通面临的挑战 | 第30-31页 |
| ·天津网通的优势 | 第31-35页 |
| ·天津网通的劣势 | 第35-37页 |
| 第五章 天津网通战略转型的选择 | 第37-41页 |
| ·天津网通转型的背景和目标 | 第37-39页 |
| ·天津网通的战略转型选择 | 第39-41页 |
| 第六章 天津网通战略转型的实施 | 第41-59页 |
| ·企业文化建设是转型的基础 | 第41-44页 |
| ·建设企业文化的必要性 | 第41页 |
| ·天津网通的企业文化建设 | 第41-44页 |
| ·提倡创新和强化管理是转型的关键 | 第44-47页 |
| ·创新在天津网通发展中的关键作用 | 第44-46页 |
| ·通过流程再造提高运营效率 | 第46-47页 |
| ·优化资源配置和新技术的引入是转型的手段 | 第47-52页 |
| ·优化人工成本配置和网络资源管理 | 第47-51页 |
| ·通过引入新技术推动网络转型 | 第51-52页 |
| ·改善服务和灵活营销是转型的保障 | 第52-55页 |
| ·转型过程中企业应注意的问题 | 第55-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
