| 内容摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·民营企业集团的特点 | 第6-7页 |
| ·问题的来源及选题的意义 | 第7-8页 |
| ·本文的研究思路和研究框架 | 第8-9页 |
| 第二章 绩效评估理论综述 | 第9-18页 |
| ·企业绩效评估与经营者绩效评估 | 第9-10页 |
| ·利润指标方式 | 第10-12页 |
| ·市价指标方式 | 第12-13页 |
| ·基于平衡计分原则的业绩评价模式 | 第13-15页 |
| ·相对业绩评价模式 | 第15-18页 |
| 第三章 基于价值驱动的经营者绩效评价体系分析 | 第18-28页 |
| ·经营者绩效管理的最终目标——企业价值的持续增长 | 第18-19页 |
| ·企业绩效生成理论分析 | 第19-22页 |
| ·企业经营者能力与行为理论分析 | 第22-24页 |
| ·经营者行为——企业价值驱动的核心因素 | 第24-28页 |
| 第四章 价值驱动的经营者绩效评价体系构建 | 第28-46页 |
| ·确定具体的绩效目标的类型和设定标准 | 第29-30页 |
| ·绩效目标的制定 | 第30-37页 |
| ·驱动因素分析，经营者行为绩效评估指标确定 | 第37-42页 |
| ·绩效指标数据来源 | 第42-46页 |
| 第五章 民营企业集团控股子公司经营者绩效评估体系的实证分析 | 第46-60页 |
| ·K集团及子公司概况 | 第46-48页 |
| ·K集团磷化工公司经营者绩效评估体系问题分析 | 第48-51页 |
| ·K集团磷化工公司经营者绩效评价体系构建 | 第51-56页 |
| ·绩效管理实施的保障措施 | 第56-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |