青岛海运总公司企业战略研究
| 独创声明 | 第1页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-9页 |
| 2 沿海水路运输市场现状分析 | 第9-17页 |
| ·沿海水路运输行业现状 | 第9-17页 |
| ·行业法律法规分析 | 第9-10页 |
| ·船舶运力分析 | 第10-12页 |
| ·融资环境分析 | 第12-13页 |
| ·货源市场分析 | 第13-16页 |
| ·综合分析 | 第16-17页 |
| 3 沿海水路运输市场发展趋势 | 第17-24页 |
| ·沿海水运法律、法规体系逐渐完善 | 第17-18页 |
| ·沿海水路运输结构发生变化 | 第18-19页 |
| ·企业合作方兴未艾 | 第19-20页 |
| ·加入WTO面临机遇与挑战 | 第20-24页 |
| ·加入WTO航运业面临的机遇 | 第21-22页 |
| ·加入WTO航运业面临的挑战 | 第22-24页 |
| 4 青岛海运现状及企业战略一致性分析 | 第24-33页 |
| ·青岛海运公司企业现状分析 | 第25-28页 |
| ·船舶运力结构 | 第25-26页 |
| ·自组货源能力 | 第26-27页 |
| ·企业的人力资源状况 | 第27页 |
| ·企业管理能力 | 第27-28页 |
| ·青岛海运的SWOT分析 | 第28-30页 |
| ·青岛海运的企业战略选择 | 第30页 |
| ·青岛海运现状与企业战略的一致性分析 | 第30-33页 |
| ·必要性分析 | 第30-31页 |
| ·可行性分析 | 第31-33页 |
| 5 实施青岛海运企业战略的措施 | 第33-43页 |
| ·集中优势力量，抢占并守住国内水路市场 | 第33-40页 |
| ·分析企业价值链，提高竞争能力 | 第33-34页 |
| ·扩大服务范围，吸引顾客，扩大市场份额 | 第34-39页 |
| ·通过专一化经营，形成成本优势 | 第39-40页 |
| ·积极准备，进入国际航运市场 | 第40-43页 |
| 6 青岛海运企业战略分析总结 | 第43-46页 |
| ·青岛海运企业战略实施情况 | 第43-44页 |
| ·青岛海运企业战略总结 | 第44页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第44-46页 |
| ·企业战略的控制 | 第44页 |
| ·企业战略的可持续发展 | 第44-45页 |
| ·企业选择战略时需注意的问题 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48页 |
