银光集团科研综合评价指标体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| ·银光集团科研所概况 | 第10-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-28页 |
| ·科研活动 | 第15页 |
| ·科研管理 | 第15-17页 |
| ·科研评价原则 | 第17-21页 |
| ·科研评价的整体性原则 | 第18页 |
| ·科研评价的公正性原则 | 第18-19页 |
| ·科研评价的操作性原则 | 第19页 |
| ·科研评价的战略性原则 | 第19-20页 |
| ·科研评价的激励性、基础性、重要性原则 | 第20-21页 |
| ·科研评价方法 | 第21-24页 |
| ·国外科研综合评价方法 | 第21-22页 |
| ·我国科研综合评价方法 | 第22-24页 |
| ·科研成果 | 第24-28页 |
| ·科研成果的定义及表现形式 | 第24-25页 |
| ·科研成果登记及应具备的条件 | 第25页 |
| ·科研成果的转化 | 第25-26页 |
| ·科研成果转化的措施 | 第26-28页 |
| 3 银光集团科研所科研综合评价现状及存在问题分析 | 第28-36页 |
| ·银光集团科研所科研评价的现状 | 第28-29页 |
| ·银光集团科研所科研综合评价中存在问题分析 | 第29-36页 |
| 4 银光集团科研所科研综合评价指标体系的设计 | 第36-47页 |
| ·构建科研评价指标体系的指导思想 | 第36页 |
| ·构建科研评价指标体系的基本原则 | 第36-37页 |
| ·银光集团科研所综合评价指标体系的设计 | 第37-47页 |
| ·银光集团科研所综合评价指标体系 | 第37-38页 |
| ·银光集团科研评价指标权重的确定方法——AHP | 第38-40页 |
| ·科研所科研评价指标层次分析的过程与结果 | 第40-47页 |
| 5 银光集团保证科研综合评价指标实施的措施 | 第47-55页 |
| ·改善科研基础设施条件，提高人均资产总量 | 第47页 |
| ·加强成果管理，加快科技成果的转化和推广 | 第47-48页 |
| ·实行竞争、开放的科研人才管理机制 | 第48页 |
| ·积极扩大学术交流，提升科研人员的专业技术水平 | 第48-49页 |
| ·建立有竞争性的科研人员薪酬激励机制 | 第49-50页 |
| ·调整组织结构，优化组织功能 | 第50-51页 |
| ·实施全面质量管理，加大科研项目申请和扶持 | 第51-52页 |
| ·依靠国家优惠政策尽可能地面向市场求发展 | 第52页 |
| ·优化资源配置，努力实现科研经费自给 | 第52-54页 |
| ·强化技术保密意识，健全内部规章制度 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
