领导风格对员工建言行为的影响研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-16页 |
| 第一章 绪论 | 第16-23页 |
| 第一节 研究背景与目的 | 第16-19页 |
| 一、研究背景 | 第16-18页 |
| 二、研究目的 | 第18-19页 |
| 第二节 研究思路与方法 | 第19-21页 |
| 一、研究思路 | 第19-20页 |
| 二、研究方法 | 第20-21页 |
| 第三节 研究框架与论文结构 | 第21-23页 |
| 一、研究框架 | 第21页 |
| 二、论文结构 | 第21-23页 |
| 第二章 相关概念界定及理论综述 | 第23-61页 |
| 第一节 建言行为的理论回顾 | 第23-36页 |
| 一、建言行为的定义、维度及测量 | 第23-31页 |
| 二、建言行为的相关研究 | 第31-36页 |
| 第二节 领导风格的理论回顾 | 第36-54页 |
| 一、领导理论的发展 | 第36-43页 |
| 二、变革型领导、交易型领导与放任型领导 | 第43-54页 |
| 第三节 心理授权的理论回顾 | 第54-57页 |
| 一、心理授权的定义和测量 | 第54-55页 |
| 二、心理授权的相关研究 | 第55-57页 |
| 第四节 交换意识的理论回顾 | 第57-61页 |
| 一、社会交换理论 | 第57-59页 |
| 二、交换意识 | 第59-61页 |
| 第三章 研究设计 | 第61-82页 |
| 第一节 研究模型与假设 | 第61-70页 |
| 一、研究模型 | 第61-62页 |
| 二、研究假设的提出 | 第62-70页 |
| 第二节 变量的测量 | 第70-71页 |
| 一、领导风格的测量 | 第70页 |
| 二、建言行为的测量 | 第70-71页 |
| 三、心理授权和交换意识的测量 | 第71页 |
| 第三节 数据来源与量表分析 | 第71-82页 |
| 一、数据来源和样本信息 | 第71-72页 |
| 二、量表的信度效度分析 | 第72-82页 |
| 第四章 实证分析与结果讨论 | 第82-100页 |
| 第一节 描述性统计分析和方差分析 | 第82-85页 |
| 一、描述性统计分析 | 第82-83页 |
| 二、T检验和单因素方差分析 | 第83-85页 |
| 第二节 变量之间的关系研究 | 第85-96页 |
| 一、领导风格、心理授权与建言行为的相关分析 | 第85-89页 |
| 二、心理授权的中介作用检验 | 第89-93页 |
| 三、交换意识的调节作用检验 | 第93-96页 |
| 第三节 结果讨论 | 第96-100页 |
| 一、人口统计学变量对建言行为的影响 | 第96-97页 |
| 二、领导风格对员工建言行为的影响 | 第97-98页 |
| 三、心理授权的中介作用和交换意识的调节作用 | 第98-100页 |
| 第五章 研究结论与建议 | 第100-105页 |
| 第一节 研究结论与管理建议 | 第100-102页 |
| 一、研究结论 | 第100-101页 |
| 二、管理建议 | 第101-102页 |
| 第二节 研究创新点与不足 | 第102-105页 |
| 一、研究创新点 | 第102页 |
| 二、研究不足与展望 | 第102-105页 |
| 参考文献 | 第105-111页 |
| 附录 | 第111-115页 |
| 个人简历 | 第115页 |
