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YH公司绩效管理研究

前言第1-10页
第一章 绩效管理概述第10-25页
 第一节 绩效管理的概念第10-11页
 第二节 绩效管理的重要性第11-16页
 第三节 基于企业战略的绩效管理体系第16-21页
 第四节 绩效评估的方法第21-25页
第二章 YH 公司绩效管理体系现状及存在问题分析第25-32页
 第一节 YH 公司发展概况第25-26页
 第二节 公司绩效管理现状及存在问题分析第26-32页
第三章 YH 公司绩效管理体系设计第32-52页
 第一节 YH 公司绩效管理体系设计的思路第32-34页
 第二节 绩效管理指标体系的构建第34-47页
 第三节 YH 公司绩效管理过程设计第47-49页
 第四节 YH 公司绩效管理体系实施的重点第49-52页
第四章 对YH 公司实施绩效管理体系的评价与启示第52-61页
 第一节 YH 公司绩效管理体系实施状况的总体描述第52页
 第二节 YH 公司绩效管理体系实施存在问题的分析及应对措施第52-54页
 第三节 对YH 公司实施绩效管理体系的启示第54-61页
结束语第61-62页
参考文献第62-64页
附件1:员工绩效考核表(工程技术人员)第64-65页
附件2:部门考核表第65-67页
附件3:工作计划表第67-68页
附件4:定性考核指标汇总表举例第68-70页
附件5《指标得分计算》举例第70-71页
附件6 部门满意度考核标准表第71-72页
附件7:《KPI 指标汇总》举例:工程指标第72-73页
附件8:部门岗位说明书(以工程部举例)第73-82页

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