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张裕MBO案例分析

第一章 MBO的基本概念和理论渊源第1-10页
 第一节 MBO 的基本概念第5-6页
 第二节 MBO的理论渊源第6-10页
第二章 我国采用MBO体制的动因第10-12页
 第一节 产权制度改革第10页
 第二节 一股独大,缺乏监督机制第10页
 第三节 国家退出竞争性行业第10-11页
 第四节 管理层收入过低和补偿寻租心理第11-12页
第三章 中外实施MBO的不同第12-18页
 第一节 国外发达国家实施MBO的特点第12-14页
 第二节 我国的特色第14-15页
 第三节 中外MBO 的比较第15-18页
第四章 张裕案例分析第18-27页
 第一节 张裕公司改制过程简介第18-21页
 第二节 裕华投资公司间接控制上市公司第21-23页
 第三节 张裕股份转让的合法性第23页
 第四节 收购价格偏低造成国有资产流失。第23-25页
 第五节 管理层损害中小股东利益第25-27页
第五章 MBO在中国实施过程中间出现的问题第27-32页
 第一节 资本市场股权分割造成上市公司MBO巨大利润空间第27-29页
 第二节 收购价格的确定缺乏公正性和独立性第29-30页
 第三节 信息披露不充分第30-31页
 第四节 融资渠道狭窄,随意占用上市公司资金第31-32页
第六章 规范中国上市公司MBO的政策建议第32-38页
 第一节 加强上市公司MBO的外部环境建设第32-34页
 第二节 确立公正的收购价格,防止国有资产流失第34-35页
 第三节 加强 MBO全过程中的监督工作,防止新一轮的内部人控制第35-38页
参考文献第38-39页
后 记第39页

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