基于企业竞争力的企业文化战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 一、企业文化与企业竞争力的界定 | 第9-19页 |
| (一)、企业文化的内涵及其功能 | 第9-14页 |
| 1、企业文化的概念 | 第9-11页 |
| 2、企业文化的结构 | 第11-12页 |
| 3、企业文化的功能 | 第12-14页 |
| (二) 企业竞争力的内涵及其结构 | 第14-19页 |
| 1、国内外关于企业竞争力的研究 | 第15-16页 |
| 2、企业竞争力的概念 | 第16-17页 |
| 3、企业竞争力的结构 | 第17-19页 |
| 二、企业文化与企业竞争力的关系 | 第19-35页 |
| (一) 企业文化本质上是一种竞争文化 | 第19-24页 |
| 1、企业文化是企业竞争力的核心要素 | 第19-20页 |
| 2、企业文化是企业竞争力的源泉 | 第20-22页 |
| 3、企业文化营造良好的内部环境 | 第22-24页 |
| (二) 企业竞争力透视着企业文化 | 第24-29页 |
| 1、企业竞争力受制于企业文化 | 第24-26页 |
| 2、企业价值理性决定着企业竞争力 | 第26-28页 |
| 3、企业形象是企业竞争力的外观表现 | 第28-29页 |
| (三) 企业文化与企业竞争力的中介 | 第29-35页 |
| 1、人力资源是企业竞争力与企业文化的桥梁 | 第29-30页 |
| 2、诚信是企业文化与企业竞争力的基石 | 第30-33页 |
| 3、品牌是企业文化作用于企业竞争力的体现 | 第33-35页 |
| 三、企业文化建设的规律 | 第35-45页 |
| (一) 企业文化建设原则的确定 | 第35-38页 |
| (二) 企业文化建设时机的选择 | 第38-40页 |
| (三) 企业文化建设切入点的把握 | 第40-42页 |
| (四) 企业文化再造方法的选择 | 第42-45页 |
| 四、企业文化建设的对策 | 第45-52页 |
| (一) 培育企业竞争力的一般战略 | 第45-47页 |
| 1、建立健全现代企业制度 | 第45页 |
| 2、不断进行技术创新 | 第45-46页 |
| 3、重视核心竞争力产品的开发 | 第46页 |
| 4、以人为本提高服务质量 | 第46-47页 |
| (二) 利用企业竞争力改变企业文化的过程 | 第47-48页 |
| 1、制定企业的远景规划 | 第47页 |
| 2、分析企业的领导层 | 第47页 |
| 3、分析支持和抵制变革的文化因素 | 第47-48页 |
| 4、制定改变企业文化的策略 | 第48页 |
| 5、定期进行企业文化评估 | 第48页 |
| (三) 建设基于企业竞争力的企业文化对策 | 第48-52页 |
| 1、实施企业识别战略是建设企业文化的重要手段 | 第48-49页 |
| 2、管理者应高度重视企业文化建设 | 第49页 |
| 3、以人为本全面提高员工素质 | 第49-50页 |
| 4、重视职业道德教育 | 第50页 |
| 5、重视企业文化载体建设 | 第50-51页 |
| 6、打造学习型组织 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56页 |
