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吉林省烟草公司经营战略研究

第一章 企业战略管理基本理论概述第1-13页
 第一节 企业战略管理的内涵第6-7页
 第二节 企业战略环境分析第7-11页
 第三节 企业的竞争战略第11-13页
第二章 发达国家烟草经营模式改革及启示第13-29页
 第一节 日本烟草经营模式改革及启示第13-17页
 第二节 英美烟草公司发展的启示第17-22页
 第三节 英美对中国烟草行业发展造成的压力第22-29页
第三章 吉林省烟草公司战略环境研究第29-50页
 第一节 吉林烟草行业发展的回顾第29-35页
 第二节 吉林烟草行业的战略环境分析第35-46页
 第三节 吉林烟草战略环境综合分析第46-50页
第四章 吉林省烟草公司竞争战略选择与目标研究第50-54页
 第一节 竞争战略的选择第50-52页
 第二节 企业战略目标第52-54页
第五章 吉林省烟草公司战略对策研究第54-64页
 第一节 战略对策的组成第54-56页
 第二节 战略对策的措施保证第56-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
论文摘要(中文)第69-72页
论文摘要(英文)第72-74页
后 记第74页

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