| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·企业可持续成长的可能性 | 第9页 |
| ·可持续成长型企业的界定及其信念 | 第9-10页 |
| ·企业可持续成长的定位:量变和质变的均衡 | 第10-11页 |
| ·本文研究的必要性及意义 | 第11页 |
| ·本文研究的创新点 | 第11-12页 |
| ·本文研究的框架 | 第12-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-18页 |
| ·管理观的重大转变 | 第13页 |
| ·企业可持续成长理论综述 | 第13-16页 |
| ·生命周期决定论 | 第13页 |
| ·企业文化决定论 | 第13-14页 |
| ·核心能力决定论 | 第14页 |
| ·知识资本决定论 | 第14-15页 |
| ·业务更替管道决定论 | 第15-16页 |
| ·和谐管理理论的提出 | 第16-18页 |
| 第三章 和谐管理理论及其核心思想 | 第18-25页 |
| ·和谐管理理论提出的必要性及时代意义 | 第18-19页 |
| ·和则与谐则及和谐主题 | 第19-21页 |
| ·和谐主题的辨识和漂移 | 第21-25页 |
| ·和谐主题的辨识 | 第21-23页 |
| ·和谐主题的漂移 | 第23-25页 |
| 第四章 基于和谐管理理论的企业可持续成长辨析 | 第25-30页 |
| ·企业可持续成长的前提条件 | 第25-27页 |
| ·企业可持续成长的特征体系 | 第27-28页 |
| ·基于和谐管理理论的企业可持续成长辨析 | 第28-30页 |
| 第五章 和谐管理理论下战略主题的辨识和漂移分析 | 第30-37页 |
| ·环境的维度分析 | 第30-32页 |
| ·动态复杂环境的特征 | 第32页 |
| ·和谐管理理论下战略主题的提出 | 第32-34页 |
| ·和谐管理理论下战略主题的辨识和漂移机理分析 | 第34-37页 |
| 第六章 和谐管理理论下组织系统和谐分析 | 第37-45页 |
| ·和谐管理理论下组织系统架构 | 第37-38页 |
| ·系统和谐主题的前提作用 | 第38页 |
| ·和谐管理理论下组织运行和操作模型 | 第38-45页 |
| 第七章 案例:海尔可持续成长实现机制分析 | 第45-58页 |
| ·海尔的斜坡球体定律 | 第45页 |
| ·海尔战略主题的辨识和漂移:环环相扣的三次战略转移 | 第45-50页 |
| ·海尔的组织系统优化过程 | 第50-58页 |
| 第八章 总结与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第64-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |