| 1 导论 | 第1-13页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·本文研究方法 | 第10页 |
| ·论文的基本思路与内容 | 第10-11页 |
| ·论文的基本思路 | 第10页 |
| ·论文的基本内容 | 第10-11页 |
| ·论文的框架结构 | 第11-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-21页 |
| ·薪酬理论 | 第13-17页 |
| ·薪酬的基本概念及其功能 | 第13-14页 |
| ·薪酬的影响因素 | 第14页 |
| ·薪酬的设计原则 | 第14-15页 |
| ·主要的薪酬理论 | 第15-17页 |
| ·激励理论 | 第17-20页 |
| ·激励的基本概念 | 第17-18页 |
| ·激励的基本原则 | 第18页 |
| ·主要的激励理论 | 第18-20页 |
| ·人力资本理论 | 第20-21页 |
| 3 北京长力公司管理人员薪酬管理体系现状及问题分析 | 第21-27页 |
| ·北京长力公司简介 | 第21-23页 |
| ·北京长力公司人力资源管理总体现状 | 第23页 |
| ·管理人员绩效考核体系现状及存在的问题 | 第23-24页 |
| ·管理人员绩效考核体系现状 | 第23-24页 |
| ·管理人员绩效考核体系存在的问题及原因分析 | 第24页 |
| ·管理人员薪酬管理体系现状 | 第24-25页 |
| ·管理人员薪酬管理体系存在的问题 | 第25-26页 |
| ·管理人员薪酬管理体系存在问题的原因分析 | 第26-27页 |
| 4 北京长力公司管理人员薪酬管理体系改革 | 第27-50页 |
| ·以企业战略为导向的薪酬与绩效管理体系设计 | 第27-28页 |
| ·建立以战略为导向的薪酬与绩效管理体系 | 第27页 |
| ·薪酬与绩效管理体系对企业发展的重要作用 | 第27-28页 |
| ·企业的可持续发展对薪酬与绩效管理体系的基本要求 | 第28页 |
| ·薪酬模式的选择 | 第28-31页 |
| ·薪酬模式的种类 | 第28-30页 |
| ·薪酬模式的选择 | 第30-31页 |
| ·北京长力公司绩效考核制度的设计 | 第31-36页 |
| ·绩效考核制度的设计原则 | 第32-33页 |
| ·建立有效的绩效考核制度 | 第33-34页 |
| ·绩效考核指标的设计 | 第34-36页 |
| ·北京长力公司薪酬结构的建立 | 第36-41页 |
| ·高层管理人员的薪酬体系设计 | 第41-45页 |
| ·高层管理人员的薪酬体系确定 | 第42-44页 |
| ·高层管理人员薪酬体系的具体实施 | 第44-45页 |
| ·中层管理人员的薪酬体系设计 | 第45-47页 |
| ·中层管理人员的薪酬体系确定 | 第45-46页 |
| ·中层管理人员薪酬体系的具体实施 | 第46-47页 |
| ·基层管理人员的薪酬体系设计 | 第47-48页 |
| ·基层管理人员的薪酬体系确定 | 第47-48页 |
| ·基层管理人员薪酬体系的具体实施 | 第48页 |
| ·北京长力公司管理人员薪酬体系总体设计 | 第48-50页 |
| 5 北京长力公司管理人员薪酬管理体系的操作注意事项 | 第50-58页 |
| ·绩效考核操作过程中的注意事项 | 第50-53页 |
| ·岗位分析操作过程中的注意事项 | 第53-55页 |
| ·岗位评价操作过程中的注意事项 | 第55-57页 |
| ·稳步推进过程中的注意事项 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| ·主要结论 | 第58页 |
| ·需要进一步探讨的问题 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |