| 目录 | 第1-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 1 概述 | 第10-12页 |
| ·采购管理的有关概念 | 第10页 |
| ·采购环节的重要性 | 第10-12页 |
| 2 电力企业采购管理创新的背景 | 第12-18页 |
| ·国际环境：经济全球化带来机遇与挑战 | 第12-13页 |
| ·经济全球化为电力企业带来机遇 | 第12-13页 |
| ·经济全球化对电力企业形成挑战 | 第13页 |
| ·国内背景：买方市场呼唤采购管理的创新 | 第13-14页 |
| ·我国电力企业采购管理现状 | 第14-18页 |
| ·思想层次：观念滞后 | 第14页 |
| ·行为层次 | 第14-15页 |
| ·存在的问题 | 第15-16页 |
| ·采购管理的效率及潜力 | 第16-17页 |
| ·小结 | 第17-18页 |
| 3 企业采购管理创新理论分析 | 第18-23页 |
| ·供应链管理的产生和发展 | 第18页 |
| ·采购流程管理创新理论基础：供应链理论 | 第18-21页 |
| ·供应链的涵义与结构模型 | 第18-19页 |
| ·电力企业设备供应市场的供应链关系 | 第19-21页 |
| ·供应链管理对企业采购的影响 | 第21页 |
| ·采购管理机制创新理论基础：委托-代理理论 | 第21-23页 |
| 4 电力企业采购业务流程管理创新 | 第23-38页 |
| ·采购业务流程的概念 | 第23页 |
| ·传统管理下流程一般模式及管理发展阶段 | 第23-27页 |
| ·电力企业采购流程一般模式 | 第23-25页 |
| ·采购流程一般模式缺点 | 第25-26页 |
| ·采购管理发展阶段 | 第26-27页 |
| ·供应链管理环境下的电力企业组织与业务流程管理 | 第27-32页 |
| ·企业组织结构与业务流程管理变革的必要性 | 第27-28页 |
| ·供应链企业采购组织形式的变化 | 第28页 |
| ·基于JIT理论的供应链采购模式 | 第28-32页 |
| ·国内外先进企业采购流程管理实证研究 | 第32-38页 |
| ·国外先进企业(AB8公司低压电器产品)的供应链管理 | 第32-36页 |
| ·国内先进企业采购流程管理特点 | 第36-38页 |
| 5 采购管理机制设计 | 第38-46页 |
| ·采购管理激励机制 | 第38-42页 |
| ·对采购人员的激励 | 第39-40页 |
| ·对供应商的激励 | 第40-42页 |
| ·采购管理的约束机制 | 第42-44页 |
| ·权力约束 | 第42-43页 |
| ·制度约束 | 第43页 |
| ·监督约束 | 第43-44页 |
| ·利益约束 | 第44页 |
| ·采购管理的竞争机制 | 第44-46页 |
| ·采购人员之间的竞争 | 第44-45页 |
| ·供应商之间的竞争 | 第45-46页 |
| 6 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 后记 | 第48页 |