| 第一章 绪论 | 第1-9页 |
| 第二章 企业现状 | 第9-13页 |
| ·天津乙烯的组织结构 | 第9-10页 |
| ·天津乙烯的产品结构 | 第10-11页 |
| ·天津乙烯的发展过程和经营状况 | 第11-13页 |
| 第三章 国内外合成树脂行业和入世后分析 | 第13-35页 |
| ·国际合成树脂行业的发展现状和预测 | 第13-17页 |
| ·全球各大洲合成树脂生产总量及分布 | 第13-14页 |
| ·国际合成树脂的发展趋势 | 第14-17页 |
| ·中国合成树脂市场综述 | 第17-20页 |
| ·国内合成树脂市场现状 | 第17-18页 |
| ·国内塑料市场生产和消费变化趋势 | 第18-20页 |
| ·聚烯烃合成树脂产品的市场分析 | 第20-25页 |
| ·聚乙烯的市场分析 | 第20-22页 |
| ·聚丙烯的市场分析 | 第22-25页 |
| ·加入WTO 后我国合成树脂分析 | 第25-26页 |
| ·入世后我国合成树脂面临的威胁分析 | 第25-26页 |
| ·入世后我国合成树脂面临的机会分析 | 第26页 |
| ·合成树脂行业竞争力分析 | 第26-35页 |
| ·影响聚烯烃装置竞争的因素分析 | 第27-32页 |
| ·我国乙烯装置以及聚烯烃装置参加全球乙烯装置竞争能力分析的研究结果 | 第32-35页 |
| 第四章 制定市场营销策略的影响因素分析 | 第35-46页 |
| ·宏观环境分析(PEST 法) | 第35-38页 |
| ·政治法律环境 | 第35-36页 |
| ·经济环境 | 第36页 |
| ·社会环境 | 第36-37页 |
| ·科学技术环境 | 第37-38页 |
| ·行业环境分析(波特五力模型) | 第38-43页 |
| ·产业竞争对手 | 第39-41页 |
| ·供应商争价能力 | 第41页 |
| ·买方争价能力 | 第41页 |
| ·潜在加入竞争者 | 第41-42页 |
| ·替代产品或服务的威胁 | 第42-43页 |
| ·SWOT 分析 | 第43-46页 |
| ·优势 | 第43页 |
| ·劣势 | 第43-44页 |
| ·机遇 | 第44页 |
| ·威胁 | 第44-45页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第45-46页 |
| 第五章 目标市场的确定 | 第46-55页 |
| ·市场细分 | 第46-50页 |
| ·市场细分的过程 | 第47-48页 |
| ·市场细分的分类标准 | 第48-50页 |
| ·市场需求预测 | 第50-53页 |
| ·预测的理论基础 | 第51-52页 |
| ·我国合成树脂市场需求预测模型及预测 | 第52-53页 |
| ·目标市场的确定 | 第53-55页 |
| 第六章 天津乙烯合成树脂市场营销策略研究 | 第55-64页 |
| ·产品策略 | 第55-57页 |
| ·产品组合策略 | 第55-56页 |
| ·产品服务策略 | 第56-57页 |
| ·价格策略 | 第57-58页 |
| ·塑料产品的价格特点 | 第57页 |
| ·天津乙烯的价格策略 | 第57-58页 |
| ·渠道策略 | 第58-60页 |
| ·顾客特性 | 第59页 |
| ·天津乙烯渠道策略 | 第59-60页 |
| ·其他分销策略 | 第60页 |
| ·促销策略 | 第60-62页 |
| ·人员促销 | 第60-61页 |
| ·广告媒体促销 | 第61-62页 |
| ·销售促销 | 第62页 |
| ·宣传促销 | 第62页 |
| ·天津乙烯市场营销策略实施控制 | 第62-64页 |
| ·销售制度的建立 | 第63页 |
| ·销售费用的控制 | 第63-64页 |
| 结束语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |