中央企业管理层选拔体系研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究对象及内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路及框架 | 第13-14页 |
| 2. 相关理论基础及国内外研究情况 | 第14-22页 |
| ·管理层选拔理论基础 | 第14-18页 |
| ·企业家理论 | 第14-15页 |
| ·胜任素质理论 | 第15-16页 |
| ·人职匹配理论 | 第16-17页 |
| ·职业发展理论 | 第17-18页 |
| ·相关文献综述 | 第18-21页 |
| ·选拔发生的原因 | 第18-19页 |
| ·候选人的来源 | 第19-20页 |
| ·接班人计划 | 第20-21页 |
| ·研究小结 | 第21-22页 |
| 3. 中央企业管理层选拔现状及原因分析 | 第22-32页 |
| ·中央企业管理层选拔现状 | 第22-25页 |
| ·近年国有企业高层管理者更换状况 | 第22-23页 |
| ·国有企业高层管理者选任标准 | 第23-24页 |
| ·国有企业高层管理者选拔形式 | 第24-25页 |
| ·中央企业管理层选拔方式存在的问题及原因分析 | 第25-28页 |
| ·案例分析 | 第28-32页 |
| ·B集团管理层选拔方案简介 | 第28-32页 |
| 4. 基于胜任素质的中央企业管理层选拔体系构建 | 第32-49页 |
| ·选拔流程设计 | 第32-33页 |
| ·中央企业管理层的选拔准备 | 第33-34页 |
| ·选拔原因分析 | 第33页 |
| ·选拔目标设置及前期准备 | 第33-34页 |
| ·国资委对央企管理层胜任素质的描述及指标划分 | 第34-41页 |
| ·国资委关于管理层胜任素质的描述 | 第34-36页 |
| ·基于胜任素质的央企管理层的各项评价指标诠释 | 第36-41页 |
| ·选拔评价方法的选取原则及确定 | 第41-46页 |
| ·选取选拔评价方法的原则 | 第41-42页 |
| ·选拔测评的常用方法 | 第42-44页 |
| ·选拔评价方法的确认 | 第44-46页 |
| ·选拔保障与评估的进行 | 第46-49页 |
| ·选拔保障约束工作的实施 | 第46-47页 |
| ·选拔后续评估工作的实行 | 第47-49页 |
| 5. 中央企业管理层选拔体系应用建议 | 第49-54页 |
| ·具有我国特色的央企职业经理人市场的建立 | 第49-52页 |
| ·我国职业经理人市场现状 | 第49-50页 |
| ·我国中央企业职业经理人市场建设的特殊性 | 第50-51页 |
| ·对于央企职业经理人市场的发展建议 | 第51-52页 |
| ·接班人计划的在企业中的应用 | 第52-54页 |
| ·实施接班人计划的必要性 | 第52页 |
| ·接班人计划的设计流程 | 第52页 |
| ·接班人计划的具体实施 | 第52-54页 |
| 6. 结论及研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
