恒基路桥公司战略研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·企业战略管理理论回溯 | 第8-10页 |
·企业战略的涵义 | 第8-9页 |
·国外企业战略研究 | 第9-10页 |
·国内企业战略研究 | 第10页 |
·文章研究内容以及基本思路 | 第10页 |
·文章研究目的及意义 | 第10-11页 |
2 恒基路桥公司现状分析 | 第11-29页 |
·公司概况和战略实施情况 | 第11-12页 |
·企业外部环境分析 | 第12-22页 |
·宏观环境构成要素 | 第12页 |
·政治、经济环境分析 | 第12页 |
·技术环境分析 | 第12-13页 |
·世界高速公路建设情况 | 第13-14页 |
·我国交通基建行业发展现状 | 第14-17页 |
·江苏省路桥建设情况 | 第17-18页 |
·行业五种竞争力量分析 | 第18-21页 |
·公司在行业中的地位 | 第21-22页 |
·企业内部环境分析 | 第22-25页 |
·产权管理 | 第22页 |
·财务管理 | 第22页 |
·组织机构 | 第22-23页 |
·产品提供 | 第23-24页 |
·人力资源 | 第24页 |
·激励机制 | 第24页 |
·公共关系 | 第24-25页 |
·营销能力 | 第25页 |
·公司SWOT分析 | 第25-29页 |
3 恒基路桥公司战略制定和实施 | 第29-63页 |
·恒基路桥公司战略规划 | 第29-30页 |
·恒基路桥公司营销战略 | 第30-35页 |
·公司供应商选择 | 第30-34页 |
·公司市场开拓策略 | 第34-35页 |
·恒基路桥公司人力资源战略 | 第35-51页 |
·公司员工培训 | 第35-39页 |
·公司基本月薪设计 | 第39-45页 |
·绩效管理体系 | 第45-51页 |
·恒基路桥公司组织结构重建 | 第51-63页 |
·企业组织设计概述 | 第51-52页 |
·企业组织和企业战略关系 | 第52-53页 |
·公司组织结构重建 | 第53-63页 |
结束语 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |