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西昌汽车运输总公司乘客满意度研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题背景及问题提出第9页
   ·顾客满意研究的现状第9-11页
   ·本文研究方法第11-12页
   ·本文框架及主要内容第12-13页
第二章 服务型企业及顾客满意概述第13-20页
   ·服务的概念及服务型企业的性质第13-14页
   ·顾客满意的定义第14-15页
   ·顾客满意与企业盈利能力的关系第15-18页
     ·顾客满意与企业盈利能力的关系第15-17页
     ·顾客满意使企业更具盈利性的原因分析第17-18页
   ·顾客满意度测量结果对企业的意义第18-20页
     ·帮助企业找出企业表现与顾客期望、需要之间的差距第19页
     ·帮助企业制定改善顾客满意度措施的先后顺序第19-20页
第三章 西昌运输总公司顾客满意度调查第20-29页
   ·西昌汽车运输总公司介绍第20-21页
   ·顾客满意调查设计第21-23页
     ·调查的内容第22页
     ·调查对象的确定第22页
     ·问卷的设计第22-23页
   ·调查的实施第23-24页
   ·西昌汽车运输总公司乘客满意度评估第24-27页
     ·客户满意度评估方法与公式第24页
     ·评估结果第24-27页
     ·总体满意度精度评估第27页
   ·运用要素贡献度分析法分析调查结果第27-29页
第四章 提高顾客满意度的对策及建议第29-45页
   ·健全客运服务质量体系第29-31页
     ·服务质量体系的策划第29页
     ·服务质量体系的建立第29-30页
     ·服务质量体系的实施第30-31页
   ·实施车辆保养项目管理制度,改善车辆状况第31-34页
     ·制定贯彻车辆保养制度应考虑的问题第31-32页
     ·制定贯彻车辆保养项目管理制度第32-34页
   ·加强车站管理,提高服务水平第34-37页
     ·转变经营理念,提高服务意识第34-35页
     ·完善车站设施第35页
     ·服务水平方面第35-36页
     ·强化安全管理第36-37页
   ·实施服务补救措施第37-40页
   ·建设良好的企业文化第40-41页
   ·做好人力资源管理工作第41-45页
     ·管理人员必须重视服务质量第41-42页
     ·重视企业员工的招聘与培训第42-43页
     ·防止角色冲突第43-45页
第五章 结论第45-46页
致谢第46-47页
主要参考文献第47-48页

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