铁道建筑研究设计院发展环境分析与战略研究
| 第1章 绪论 | 第1-18页 |
| ·企业的发展历史 | 第9-13页 |
| ·企业目前的基本情况与特征 | 第13-16页 |
| ·主要研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 企业战略管理基本理论概述 | 第18-26页 |
| ·企业战略管理基本概念 | 第18-22页 |
| ·企业战略与战略管理 | 第18-19页 |
| ·企业环境与环境分析 | 第19-20页 |
| ·内外部关键环境战略要素 | 第20-22页 |
| ·SWOT分析方法 | 第22-26页 |
| ·企业的优势和资源能力(Strength) | 第22-23页 |
| ·企业的弱点和资源缺陷(Weakness) | 第23-24页 |
| ·企业所面临的机会(Opportunity) | 第24页 |
| ·企业未来的威胁(Threat) | 第24-26页 |
| 第3章 企业战略的现实环境分析 | 第26-41页 |
| ·外部环境分析 | 第26-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-28页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第28-31页 |
| ·企业的机会分析 | 第31-33页 |
| ·企业的威胁分析 | 第33-36页 |
| ·企业内部条件分析 | 第36-41页 |
| ·拥有资源分析 | 第36-37页 |
| ·竞争能力分析 | 第37-39页 |
| ·企业的长处分析 | 第39-40页 |
| ·企业的短处分析 | 第40-41页 |
| 第4章 企业战略选择与实施对策 | 第41-55页 |
| ·企业的战略选择 | 第41-44页 |
| ·确定企业发展总目标 | 第41-43页 |
| ·选择企业发展的基本战略 | 第43-44页 |
| ·企业战略实施的业务对策 | 第44-49页 |
| ·科研开发业务策略 | 第45-46页 |
| ·交通工程设计业务策略 | 第46-47页 |
| ·建筑设计业务策略 | 第47-48页 |
| ·施工监理业务策略 | 第48-49页 |
| ·特色施工业务策略 | 第49页 |
| ·企业战略实施的基本对策 | 第49-55页 |
| ·构建与战略相适应的组织结构 | 第49-51页 |
| ·优化企业的资源配置 | 第51-52页 |
| ·采用有效的激励措施 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
