| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| 1．1 问题的提出和意义 | 第7-8页 |
| 1．2 BS公司及其培训状况简介 | 第8页 |
| 1．3 论文的内容安排 | 第8-10页 |
| 第2章 BS公司培训工作现状分析 | 第10-14页 |
| 2．1 BS公司的人力资源结构 | 第10-11页 |
| 2．2 BS公司的培训现状及问题分析 | 第11-14页 |
| 第3章 BS公司的培训模式及培训机构设计 | 第14-23页 |
| 3．1 BS公司培训模式设计的理论基础 | 第14-15页 |
| 3．1．1 基本概念 | 第14页 |
| 3．1．2 系统型培训模式简介 | 第14-15页 |
| 3．1．3 系统型培训模式的优缺点 | 第15页 |
| 3．2 BS公司的培训模式设计 | 第15-16页 |
| 3．3 BS公司的培训组织机构设计 | 第16-23页 |
| 3．3．1 BS公司的培训组织机构 | 第17-18页 |
| 3．3．2 BS公司培训各相关方职责及考核指标 | 第18-23页 |
| 第4章 BS公司的培训需求分析与评估体系设计 | 第23-33页 |
| 4．1 BS公司培训需求分析评估体系设计的理论基础 | 第23-25页 |
| 4．1．1 培训需求分析 | 第23-24页 |
| 4．1．2 培训需求评估 | 第24-25页 |
| 4．1．3 培训需求分析和评估的原则 | 第25页 |
| 4．2 BS公司的培训需求分析和评估体系 | 第25-33页 |
| 4．2．1 BS公司培训需求分析体系 | 第25-31页 |
| 4．2．2 BS公司培训需求评估体系 | 第31-33页 |
| 第5章 BS公司培训资源建设与管理体系设计 | 第33-47页 |
| 5．1 BS公司的培训课程体系设计 | 第33-40页 |
| 5．1．1 建立培训课程体系的必要性 | 第33页 |
| 5．1．2 建立培训课程体系的原则 | 第33-34页 |
| 5．1．3 BS公司的培训课程体系 | 第34-40页 |
| 5．2 BS公司师资队伍的建设与管理 | 第40-43页 |
| 5．2．1 BS公司师资力量的来源 | 第40页 |
| 5．2．2 培训师职责 | 第40页 |
| 5．2．3 培训师选聘与管理 | 第40-43页 |
| 5．3 BS公司培训经费的管理 | 第43-47页 |
| 5．3．1 培训费用的分配及使用： | 第43页 |
| 5．3．2 培训经费类别及额度： | 第43-47页 |
| 第6章 BS公司培训运作管理体系设计 | 第47-74页 |
| 6．1 BS公司培训运作管理体系设计的理论基础 | 第47-50页 |
| 6．1．1 培训计划 | 第47-48页 |
| 6．1．2 培训实施 | 第48-49页 |
| 6．1．3 培训评估 | 第49-50页 |
| 6．2 BS公司的培训运作管理体系 | 第50-74页 |
| 6．2．1 BS公司的培训计划 | 第50-54页 |
| 6．2．2 BS公司培训的实施 | 第54-68页 |
| 6．2．3 BS公司的培训评估 | 第68-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76页 |