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南京阿特拉斯·科普柯公司实施区域管理的实例研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
前言第6-7页
1 企业及行业背景概述第7-11页
   ·南京阿特拉斯.科普柯公司简介第7页
   ·中国工程机械行业现状和前景第7-8页
   ·南京阿特拉斯.科普柯公司市场环境情况第8-11页
2 区域管理概述第11-23页
   ·区域市场第11页
   ·区域管理第11-12页
     ·区域管理的定义第11页
     ·为什么要进行销售区域的划分第11-12页
   ·区域管理的主要内容第12-23页
     ·市场背景分析第12-14页
     ·客户分析第14-17页
     ·区域市场预测第17-21页
     ·区域市场评估第21-23页
3 阿特拉斯.科普柯公司实施区域管理的实例研究第23-36页
   ·市场环境分析第23-25页
     ·宏观环境分析第23页
     ·竞争环境分析第23页
     ·企业自身分析第23-25页
   ·阿特拉斯.科普柯公司实施区域管理的步骤第25-36页
     ·阿特拉斯.科普柯公司基于区域管理的市场组织机构设计第26-27页
     ·划分市场单元第27页
     ·区域客户分析第27-31页
     ·客户构成分析第31-34页
     ·销售预测与区域评估第34-36页
4 基于多元统计分析方法的销售预测与区域评估第36-49页
   ·销售预测第36-40页
     ·多元线性回归第36-39页
     ·预测结果讨论第39-40页
   ·区域市场评估第40-48页
     ·主成分分析法第40-44页
     ·运用主成分分析法进行区域市场评估第44-46页
     ·指标分析和评价第46-48页
   ·小结第48-49页
5 结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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