辽化电力检修安装公司激励机制研究与设计
| 0 前言 | 第1-9页 |
| 1 企业概况 | 第9-13页 |
| ·企业体制变革 | 第10页 |
| ·企业内外部环境及问题 | 第10-11页 |
| ·企业激励机制上存在的问题 | 第11-13页 |
| 2 激励机制的相关理论 | 第13-22页 |
| ·需要理论 | 第13-15页 |
| ·期望理论 | 第15-16页 |
| ·目标设置理论 | 第16-18页 |
| ·公平理论 | 第18-22页 |
| 3 企业激励机制的设计研究 | 第22-42页 |
| ·企业职工的需求 | 第22-24页 |
| ·职工需求的问卷调查 | 第23页 |
| ·调查问卷结果的分析 | 第23-24页 |
| ·企业激励机制设计的原则 | 第24-26页 |
| ·物质与精神激励相结合 | 第24-25页 |
| ·长期与短期激励相结合 | 第25页 |
| ·内部与外部激励相结合 | 第25页 |
| ·公平公正 | 第25-26页 |
| ·企业激励机制的设计 | 第26-42页 |
| ·绩效考核体系的设计 | 第26-32页 |
| ·分配制度的设计 | 第32-38页 |
| ·岗位工资浮动管理 | 第38-39页 |
| ·设立专项培训奖惩基金 | 第39-40页 |
| ·职工作息时间弹性管理 | 第40-41页 |
| ·建立职工带薪休假制度 | 第41-42页 |
| 4 企业激励机制运行情况及存在问题 | 第42-45页 |
| ·新激励机制运行情况 | 第42-44页 |
| ·可能存在的问题及对策 | 第44-45页 |
| 5 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |