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虚拟企业的组织特性与管理机制研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
1 绪论第10-35页
 1.1 本课题的研究意义第10-12页
 1.2 敏捷制造的社会背景第12-20页
  1.2.1 制造模式的演变第12-16页
  1.2.2 敏捷制造战略的提出第16-18页
  1.2.3 敏捷制造与虚拟企业的内涵第18-20页
 1.3 国内外研究现状第20-31页
  1.3.1 各国有关敏捷制造的研究计划第20-21页
  1.3.2 虚拟企业研究成果综述第21-31页
 1.4 论文的主要研究内容第31-35页
2 虚拟企业与传统跨企业协作模式的比较第35-44页
 2.1 问题的提出第35页
 2.2 供应链:基于产品供给的上下游合作第35-36页
 2.3 资源外包:基于专业知识的双赢合作第36-38页
 2.4 虚拟企业:面向产品创新的动态合作第38-40页
 2.5 战略联盟:最高层次的企业合作第40-41页
 2.6 几种跨企业协作模式之间的比较第41-42页
 2.7 本章小结第42-44页
3 虚拟企业盟主的合作策略研究第44-70页
 3.1 问题的提出第44-45页
 3.2 交易成本经济学回顾第45-48页
 3.3 虚拟企业盟主的合作收益分析第48-57页
 3.4 虚拟企业盟主的合作策略选择第57-59页
 3.5 案例研究:IBM在动态联盟中的合作策略与合作收益第59-67页
 3.6 本章小结第67-70页
4 虚拟企业的利润分配机制研究第70-86页
 4.1 问题的提出第70-71页
 4.2 委托代理理论的基本分析框架第71-75页
 4.3 虚拟企业的利润分配模型第75-77页
 4.4 虚拟企业利润分配模型分析第77-80页
 4.5 虚拟企业的利润分配原则第80-81页
 4.6 虚拟企业利润分配原则的应用第81-83页
 4.7 本章小结第83-86页
5 虚拟企业质量监理机制研究第86-100页
 5.1 问题的提出第86-87页
 5.2 虚拟企业质量管理的特性第87-89页
 5.3 建筑业的启示第89-90页
 5.4 虚拟企业中的质量监理第90-91页
 5.5 基于质量监理的虚拟企业质量管理流程第91-94页
 5.6 推广虚拟企业质量监理机制必须克服的观念障碍第94-97页
 5.7 本章小结第97-100页
6 结论第100-104页
 6.1 论文的研究成果第100-102页
 6.2 论文的创新之处第102-103页
 6.3 研究展望第103-104页
致谢第104-105页
参考文献第105-112页
附:作者在攻读博士学位期间发表的论文目录第112页

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