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企业营销渠道的创新研究

第 1章  引言第1-10页
 1.1 选题目的和意义第7-8页
 1.2 国内外研究和应用现状第8-9页
 1.3 研究内容第9-10页
第2章 企业营销渠道概述第10-15页
 2.1 营销渠道的概念第10页
 2.2 营销渠道的结构第10-13页
 2.3 营销渠道的职能、作用和流程第13-15页
第 3章 营销渠道创新的动因第15-26页
 3.1 营销渠道创新的根本动因第15-19页
 3.2 营销渠道创新的内部动力第19-23页
 3.3 营销渠道创新的外部条件第23-26页
第 4章 营销渠道创新的表现第26-48页
 4.1 营销渠道结构和职能的创新第26-31页
 4.2 营销渠道中介的创新第31-38页
 4.3 营销渠道冲突管理创新第38-40页
 4.4 营销渠道关系创新第40-43页
 4.5 营销渠道后勤创新第43-48页
第 5章 营销渠道绩效评价第48-59页
 5.1 营销渠道绩效评价的内容第48页
 5.2 营销渠道中间商绩效评价指标体系第48-54页
 5.3 中间商素质的模糊DEA评价模型第54-59页
第 6章 实证分析第59-68页
 6.1 福建南平铝业有限公司营销渠道的现状第59-61页
 6.2 南平铝业有限公司营销渠道结构的创新对策第61-63页
 6.3 南平铝业有限公司渠道冲突管理创新策略第63-66页
 6.4 南平铝业有限公司渠道关系创新策略第66-68页
参考文献第68-70页
致 谢第70-71页
附录第71页

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