我国国有大中型企业预算管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 企业预算管理的基本问题 | 第9-23页 |
| ·企业预算管理的概念和实质 | 第9-12页 |
| ·企业预算管理的概念 | 第9-10页 |
| ·企业预算管理的实质 | 第10-12页 |
| ·企业预算管理的原则、内容和程式 | 第12-18页 |
| ·企业预算管理的原则 | 第12-14页 |
| ·企业预算目标的定位 | 第14-15页 |
| ·企业预算编制的内容 | 第15-16页 |
| ·企业预算编制的程序 | 第16-17页 |
| ·企业预算编制的方法 | 第17-18页 |
| ·企业预算管理的执行、调整和评价 | 第18-20页 |
| ·企业预算执行的方法 | 第18-19页 |
| ·企业预算调整的程序 | 第19页 |
| ·企业预算的考核评价 | 第19-20页 |
| ·企业预算管理的基本功能 | 第20-21页 |
| ·本研究的基本框架 | 第21-23页 |
| 第2章 我国国有大中型企业预算管理评析和模式 | 第23-44页 |
| ·我国国有大中型企业预算管理的历史 | 第23页 |
| ·我国国有大中型企业预算管理的状况评价 | 第23-36页 |
| ·我国国有大中型企业预算管理总体评价 | 第24-25页 |
| ·我国国有大中型企业预算编制具体评价 | 第25-31页 |
| ·我国国有大中型企业预算执行具体评价 | 第31-33页 |
| ·我国国有大中型企业预算调整具体评价 | 第33-36页 |
| ·我国国有大中型企业预算管理存在的问题 | 第36-39页 |
| ·我国国有大中型企业预算管理模式研究 | 第39-44页 |
| ·预算管理的四种模式 | 第39-42页 |
| ·我国国有大中型企业应选择的预算管理模式 | 第42-44页 |
| 第3章 我国国有大中型企业全面预算管理 | 第44-56页 |
| ·我国国有大中企业预算管理的发展方向 | 第44-48页 |
| ·美国企业预算管理状况和国外企业预算管理的新趋势 | 第44-47页 |
| ·我国国有大中型企业预算管理的发展方向 | 第47-48页 |
| ·企业全面预算管理的意义 | 第48-49页 |
| ·我国推行企业全面预算管理的对策 | 第49-56页 |
| ·我国推行企业全面预算管理的基本对策 | 第49-52页 |
| ·预算编制中应大力推行零基预算和弹性预算等方法 | 第52-55页 |
| ·预算考核评价中的一种试行方法 | 第55-56页 |
| 第4章 企业预算管理必须处理好的几个关系 | 第56-60页 |
| ·企业预算管理与财务管理的关系 | 第56页 |
| ·企业管理与财务管理的关系 | 第56页 |
| ·财务管理与企业预算管理的关系 | 第56页 |
| ·企业预算管理与计算机技术的关系 | 第56-57页 |
| ·企业预算管理技术与计算机技术的关系 | 第57页 |
| ·企业预算管理所需信息与计算机技术的关系 | 第57页 |
| ·企业预算管理与企业战略之间的关系 | 第57-59页 |
| ·企业预算与企业战略计划的区别 | 第57-58页 |
| ·企业预算与企业战略计划的联系 | 第58页 |
| ·企业预算管理的战略性 | 第58-59页 |
| ·企业预算管理与 WTO的关系 | 第59-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
