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企业并购的绩效评估与整合管理研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-10页
第一章. 引论第10-20页
 1. 1 研究背景第10-18页
  1. 1. 1 概念的界定第10-11页
  1. 1. 2 国内外企业并购的现状与发展趋势第11-14页
  1. 1. 3 问题的提出第14-17页
  1. 1. 4 研究意义第17-18页
 1. 2 研究内容与框架第18-20页
第二章 相关金融理论与评估方法的综述第20-33页
 2. 1 相关金融理论的综述第20-27页
  2. 1. 1 资本结构理论第20-21页
  2. 1. 2 财富创造与财富再分配理论第21-22页
  2. 1. 3 管理者主义与股东利益理论第22-24页
  2. 1. 4 协同效应理论第24-25页
  2. 1. 5 多元化并购理论第25-27页
 2. 2 并购绩效评估方法的综述第27-33页
  2. 2. 1 事件研究法第27-29页
  2. 2. 2 非财务指标评估法第29-30页
  2. 2. 3 因子分析法第30-31页
  2. 2. 4 贴现现金流量法第31-33页
第三章 并购绩效综合评估模型的建立第33-40页
 3. 1 样本企业的选择原则第34-35页
 3. 2 评价指标的确定方法第35-36页
 3. 3 权重W_i的确定方法第36-37页
 3. 4 评价指标的无量纲化处理第37-38页
 3. 5 综合指标Z_j的计算第38页
 3. 6 综合评估模型的几点说明第38-40页
第四章 并购绩效的实证研究第40-56页
 4. 1 样本企业的确定第40-41页
 4. 2 回归分析法的确定第41-42页
 4. 3 评价指标的确定第42-49页
  4. 3. 1 相关性分析第42-44页
  4. 3. 2 显著性分析第44-48页
  4. 3. 3 综合评估体系的确定第48-49页
 4. 4 权重W_i的确定第49-51页
 4. 5 评价值的计算第51-52页
 4. 6 并购绩效△Z的计算与分析第52-56页
第五章 企业并购的整合管理研究第56-74页
 5. 1 整合管理与并购绩效的相关性研究第57-62页
  5. 1. 1 整合管理对提高并购绩效的重要性第57-59页
  5. 1. 2 整合管理与并购绩效评估的相互联系第59页
  5. 1. 3 整合管理的研究现状第59-62页
 5. 2 企业并购的整合模式研究第62-64页
 5. 3 整合项目的管理第64-67页
 5. 4 并购企业的再造整合第67-74页
  5. 4. 1 “企业再造理论”的基本观点及借鉴第67-69页
  5. 4. 2 经营结构再造整合第69页
  5. 4. 3 组织结构再造整合第69-74页
第六章 企业并购的外部支撑环境研究第74-79页
 6. 1 企业并购过程中政府作用的引入第74-76页
 6. 2 完全与完善资本证券市场第76-77页
 6. 3 外部因素对并购绩效的影响第77-79页
第七章 全文总结与研究展望第79-80页
 7. 1 全文总结第79-80页
 7. 2 研究展望第80页
致谢第80-81页
参考文献第81-85页
附录A第85-86页
附录B第86-87页
附录C第87-88页

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