| 1 导论 | 第1-12页 |
| 1．1 论文研究的背景 | 第8-9页 |
| 1．2 论文研究的动因 | 第9-10页 |
| 1．3 研究内容及方法 | 第10页 |
| 1．4 论文框架结构 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-29页 |
| 2．1 关于绩效考评的含义 | 第12-13页 |
| 2．2 实施绩效考评的目的 | 第13-14页 |
| 2．3 绩效考评系统及构成 | 第14-17页 |
| 2．4 绩效考评主体的种类 | 第17-19页 |
| 2．5 绩效考评主要方法论述 | 第19-25页 |
| 2．6 国内外绩效考评研究的现状及特点 | 第25-29页 |
| 3 扬州市特种车辆厂绩效考评现状分析 | 第29-42页 |
| 3．1 扬州市特种车辆厂简介 | 第29-30页 |
| 3．2 扬州市特种车辆厂环境分析 | 第30-32页 |
| 3．3 扬州市特种车辆厂现有绩效考评制度分析 | 第32-38页 |
| 3．4 扬州市特种车辆厂现有考评制度存在的主要问题及原因分析 | 第38-42页 |
| 4 扬州市特种车辆厂产供销管理人员绩效考评体系设计 | 第42-68页 |
| 4．1 扬州市特种车辆厂产供销管理人员工作职责 | 第42-45页 |
| 4．2 扬州市特种车辆厂产供销管理人员工作关系分析 | 第45-47页 |
| 4．3 扬州市特种车辆厂产供销管理人员工作的主要特点 | 第47-50页 |
| 4．4 产供销管理人员绩效考评方案的确定 | 第50-63页 |
| 4．5 考评结果反馈途径设计 | 第63-65页 |
| 4．6 绩效考评偏差产生的原因与避免措施 | 第65-68页 |
| 5 绩效考评方案实施的保障措施 | 第68-81页 |
| 5．1 优化运行模式，保证考评方案的顺利实施 | 第68-70页 |
| 5．2 强化制度建设，保证考评方案的规范实施 | 第70-74页 |
| 5．3 改变领导观念，确保考评方案的正常实施 | 第74-77页 |
| 5．4 加强绩效管理，促进考评方案的有效实施 | 第77-79页 |
| 5．5 增强学习功能，推动考评工作的全面实施 | 第79-81页 |
| 6 考评方案实施的注意事项 | 第81-83页 |
| 7 结论 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 附录 | 第87-89页 |
