| 前言 | 第1-9页 |
| 1 企业集团概述 | 第9-17页 |
| 1．1 企业集团的产生 | 第9-10页 |
| 1．2 我国企业集团的发展现状和主要问题 | 第10-13页 |
| 1．2．1 发展现状 | 第10-11页 |
| 1．2．2 主要问题 | 第11-13页 |
| 1．3 建立以资本为纽带的母子公司体制是我国企业集团发展的方向 | 第13-15页 |
| 1．4 以母子公司体制为核心的企业集团财务管理特征 | 第15-17页 |
| 2 企业集团财务监控 | 第17-26页 |
| 2．1 企业集团财务监控的涵义界定 | 第17页 |
| 2．2 企业集团财务监控的必要性 | 第17-19页 |
| 2．3 影响企业集团财务监控的主要因素 | 第19-21页 |
| 2．4 企业集团财务监控的基本原则 | 第21-22页 |
| 2．5 财务监控模式的类型及选择 | 第22-26页 |
| 2．5．1 财务管理体制决定了财务监控模式 | 第22-24页 |
| 2．5．2 选择企业集团财务控制模式的影响因素 | 第24-26页 |
| 3 构建适应我国企业集团发展的财务监控机制的总体设想 | 第26-32页 |
| 3．1 我国企业集团财务监控现状及存在问题 | 第26-27页 |
| 3．2 集权为主、分权为辅的财务监控模式是我国企业集团现阶段发展的首选 | 第27-29页 |
| 3．3 我国企业集团内部财务监控组织体系的设置 | 第29-32页 |
| 3．3．1 财务监控机构的设置 | 第29-30页 |
| 3．3．2 母公司向子公司委派财务总监 | 第30-32页 |
| 4 我国企业集团财务监控方式的选择及百事集团经验的启示 | 第32-56页 |
| 4．1 事前监控——预算监控 | 第32-36页 |
| 4．2 事中监控 | 第36-48页 |
| 4．2．1 资金监控 | 第36-40页 |
| 4．2．1．1 企业集团资金控制的战略目标 | 第36-37页 |
| 4．2．1．2 企业集团资金控制的原则 | 第37-38页 |
| 4．2．1．3 企业集团资金控制的方式 | 第38-40页 |
| 4．2．2 制度监控 | 第40-43页 |
| 4．2．3 投资监控 | 第43-45页 |
| 4．2．4 信息监控 | 第45-48页 |
| 4．3 事后监控 | 第48-56页 |
| 4．3．1 内审监控 | 第48-52页 |
| 4．3．2 激励机制 | 第52-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 注释 | 第57-58页 |
| 主要参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60页 |
