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GZ有限公司战略管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
CONTENT第9-11页
1 绪论第11-17页
   ·研究的背景和意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·研究内容第15-17页
2 GZ有限公司战略管理概述第17-27页
   ·公司概况第17-21页
   ·公司战略管理的成效第21-23页
   ·公司战略的发展过程第23-27页
3 GZ有限公司战略分析第27-37页
   ·公司外部环境分析第27-30页
     ·宏观发展环境分析第27-28页
     ·流通产业环境分析第28页
     ·铁路市场环境分析第28-29页
     ·区域市场环境及对标企业分析第29-30页
   ·公司内部环境分析第30-35页
     ·竞争力分析第30-35页
     ·存在的主要问题第35页
   ·公司SWOT分析第35-37页
4 GZ有限公司战略的制定第37-45页
   ·公司战略管理的基本问题第37页
   ·公司竞争战略的确立第37-39页
   ·公司战略定位与发展指导思想第39-40页
   ·公司中长期发展规划第40-43页
   ·战略规划实施进度安排第43-45页
5 GZ有限公司战略实施保障措施第45-55页
   ·业务组织机构的调整与优化第45页
   ·业务发展保障计划第45-51页
   ·人力资源保障计划第51页
   ·资金保障计划第51-52页
   ·信息化建设计划第52页
   ·持续优化运营监控模式和风险管理体系第52-53页
   ·建立战略引导的企业管理体系第53页
   ·推进企业文化建设第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-61页
攻读学位期间发表论文第61-65页
致谢第65页

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