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深圳寿力公司服务营销体系优化研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-12页
 (一) 研究背景及意义第6-7页
 (二) 服务营销管理的概念及相关理论第7-10页
 (三) 本文的研究内容、方法与思路第10-12页
二、深圳寿力服务营销环境分析第12-23页
 (一) 深圳寿力公司基本概况第12-13页
 (二) 深圳寿力公司的外部环境分析第13-16页
 (三) 深圳寿力公司的内部环境分析第16-21页
 (四) 基于SWOT模型的环境分析第21-23页
三、深圳寿力服务营销体系及存在问题第23-31页
 (一) 深圳寿力服务营销体系概况第23-24页
 (二) 寿力服务营销体系存在的问题第24-31页
四、深圳寿力服务营销体系优化方案第31-55页
 (一) 整合营销组织架构第31-32页
 (二) 服务产品增值策略第32-37页
 (三) 服务品牌宣传策略第37-49页
 (四) 优化服务营销体系主要业务流程第49-55页
五、深圳寿力服务营销体系优化策略的实施与保障第55-60页
 (一) 建立资源配置制度、激励制度以保障服务营销体系的实施第55页
 (二) 对技术服务人员开展多方位管理及培训第55-56页
 (三) 导入平衡计分卡进行绩效管理第56-58页
 (四) 开发E-BUSINESS网络管理系统提升客户满意度第58-60页
六、总结第60-62页
参考文献第62-63页
致谢第63页

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