基于项目实施的A公司人员流失应对策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出和研究背景 | 第8-9页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·课题研究的主要内容和技术路线 | 第10-13页 |
| ·课题研究的主要内容 | 第10页 |
| ·课题研究的技术路线 | 第10-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-20页 |
| ·项目实施理论 | 第13-15页 |
| ·项目实施的概念和基本特征 | 第13页 |
| ·项目实施的过程 | 第13-15页 |
| ·项目实施与实施团队的关系 | 第15页 |
| ·项目团队理论 | 第15-20页 |
| ·项目团队的特征 | 第15-17页 |
| ·实施团队的人员组成 | 第17-18页 |
| ·实施团队中骨干人员的作用 | 第18-20页 |
| 第三章 A公司现状研究 | 第20-31页 |
| ·公司发展概况 | 第20-21页 |
| ·公司竞争环境分析 | 第21-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-22页 |
| ·行业与市场分析 | 第22-23页 |
| ·公司内部环境分析 | 第23-24页 |
| ·公司项目实施中人员流失问题及原因分析 | 第24-31页 |
| ·公司项目实施现状 | 第24-25页 |
| ·公司项目实施中人员流失造成的问题 | 第25-27页 |
| ·公司项目实施中人员流失问题产生的原因分析 | 第27-31页 |
| 第四章 A公司项目实施人员流失应对策略 | 第31-38页 |
| ·公司人员流失应对策略目标 | 第31页 |
| ·公司人员流失应对策略方案 | 第31-38页 |
| ·职业生涯发展晋升通道的建立 | 第31-32页 |
| ·同岗同酬,提升待遇和福利制度的完善 | 第32页 |
| ·企业文化精神渗透 | 第32-33页 |
| ·优化管理机制 | 第33-34页 |
| ·人才培养和储备机制 | 第34-35页 |
| ·创建良好的工作氛围 | 第35页 |
| ·科学合理的绩效评估体系 | 第35-37页 |
| ·完善各类数据库 | 第37-38页 |
| 第五章 A公司应对策略的实施与控制 | 第38-45页 |
| ·公司策略实施规划 | 第38-40页 |
| ·确定策略实施分阶段目标 | 第38页 |
| ·建立策略实施必备条件 | 第38-39页 |
| ·将策略实施落实到各组织中 | 第39页 |
| ·全员参与、权责明晰 | 第39-40页 |
| ·策略实施的控制 | 第40-45页 |
| ·定期检查策略实施情况 | 第41-42页 |
| ·建立信息反馈和协调机制 | 第42-43页 |
| ·策略风险控制 | 第43页 |
| ·策略效果评估 | 第43-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
