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FH公司薪酬体系模块化设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-23页
   ·问题的提出和意义第10-11页
   ·国内外相关研究现状第11-21页
     ·相关概念的界定第11页
     ·国外薪酬管理研究现状第11-16页
     ·国内外薪酬体系发展状况第16-21页
   ·论文研究的内容和结构第21-23页
     ·论文的研究内容第21-22页
     ·论文的研究结构第22-23页
第2章 FH 公司的薪酬现状分析第23-33页
   ·FH 公司概况第23页
   ·FH 公司组织结构图第23-24页
   ·FH 公司薪酬制度概况第24-28页
     ·基础工资及年功工资第25页
     ·管理岗位的薪酬第25-26页
     ·专业技术岗位薪酬第26页
     ·特殊情况下工资支付第26-28页
   ·FH 公司薪酬管理中存在的问题第28-32页
     ·分配模式单一第28页
     ·员工薪酬攀升通道狭窄第28-29页
     ·薪酬政策的弹性不足第29页
     ·薪酬与绩效考评关联度不够第29-30页
     ·薪酬的内部公平性有待提高第30-32页
   ·本章小结第32-33页
第3章 基于模块化设计的FH 公司薪酬体系第33-56页
   ·薪酬体系模块化设计前期工作第33-40页
     ·模块化设计原则第33-34页
     ·工作分析第34-36页
     ·岗位评估第36-38页
     ·模块组成设计第38-40页
   ·基于宽带薪酬的岗位工资设计第40-45页
     ·岗位层级划分第40-42页
     ·岗位等级点值第42页
     ·岗位工资宽带范围第42-45页
   ·基于隶属网络的绩效工资设计第45-53页
     ·绩效工资的二次分配第46页
     ·绩效考核的隶属网络评定第46-51页
     ·绩效工资设计第51-53页
   ·其他工资模块设计第53-55页
     ·年功工资设计第53页
     ·员工津贴设计第53-54页
     ·加班工资设计第54页
     ·项目奖金设计第54-55页
     ·其它福利设计第55页
   ·本章小结第55-56页
第4章 FH 公司薪酬体系的实施第56-64页
   ·FH 公司的薪酬预算与控制第56-58页
     ·薪酬预算第56-57页
     ·薪酬控制第57-58页
   ·FH 公司薪酬体系实施的具体操作第58-60页
     ·实施前的准备工作第58-59页
     ·可能风险及应对措施第59-60页
     ·薪酬体系的动态管理第60页
   ·薪酬体系实施保障措施第60-63页
     ·决策层面保障措施第61页
     ·执行层面保障措施第61-62页
     ·操作层面保障措施第62-63页
   ·本章小结第63-64页
结论第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67-73页
致谢第73-74页
个人简历第74页

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