BL公司国内经销商管理的方案设计与实施
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·文章结构及框架图 | 第15-17页 |
| 第二章 经销商管理相关理论概述 | 第17-22页 |
| ·经销商的内涵 | 第17页 |
| ·关系营销理论 | 第17-19页 |
| ·客户关系管理理论 | 第19-22页 |
| 第三章 BL公司经销商管理研究的背景 | 第22-30页 |
| ·跨国医疗贸易公司的经营环境 | 第22-23页 |
| ·BL公司及竞争对手的现状 | 第23-26页 |
| ·BL公司的经销商状况 | 第26页 |
| ·BL公司的产品状况 | 第26-29页 |
| ·市场竞争面临的挑战 | 第29-30页 |
| 第四章 BL公司经销商管理方案设计 | 第30-39页 |
| ·设计 BL公司经销商管理方案的目的 | 第30页 |
| ·经销商的评估 | 第30-34页 |
| ·经销商的选择 | 第34-35页 |
| ·经销商的沟通 | 第35-36页 |
| ·经销商的激励与维护 | 第36-39页 |
| 第五章 BL公司国内经销商管理的方案实施与评析 | 第39-47页 |
| ·经销商的评估 | 第39-41页 |
| ·经销商的选择 | 第41-43页 |
| ·经销商的沟通 | 第43-44页 |
| ·经销商的激励与维护 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
