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我国农业龙头企业并购行为研究

摘要第1-12页
Abstract第12-14页
第一章 导论第14-24页
   ·选题的背景与意义第14-19页
     ·选题的背景第14-17页
     ·研究的现实与理论意义第17-19页
   ·本文的研究方法与内容第19-20页
   ·有待于进一步深入研究的内容第20-21页
   ·关于农业龙头企业的界定第21-22页
   ·本课题的创新之处第22-24页
第二章 并购理论研究综述第24-38页
   ·对并购行为的界定第24-26页
     ·并购与并购行为第24-25页
     ·本文重点研究的并购行为类型第25-26页
   ·五次并购浪潮的理论与现实意义第26-28页
   ·并购的理论综述第28-38页
     ·并购创造价值论第28-30页
     ·并购价值转移理论第30-32页
     ·与公司治理相关的并购理论第32-33页
     ·并购整合理论与绩效的实证研究第33-38页
第三章 我国农业龙头企业的发展现状第38-54页
   ·农业产业化与农业龙头企业第38-42页
     ·我国农业产业化发展的基本情况第39页
     ·国家级农业龙头企业的地域与行业分布第39-42页
   ·农业龙头企业的积极作用第42-45页
   ·我国农业龙头企业经营的国际比较第45-50页
     ·各国农业企业特点概述第45-47页
     ·我国农业经营的比较优势与不足第47-49页
     ·借鉴国际经验发展壮大我国农业龙头企业第49-50页
   ·我国农业龙头企业的投融资问题第50-54页
     ·投融资现状第50页
     ·农业龙头企业融资难的主要原因第50-52页
     ·农业融资问题的解决思路第52-54页
第四章 农业龙头企业并购行为分析第54-70页
   ·美国农业企业并购行为分析第54-58页
     ·新自由主义—美国农业并购扩张的背景第54-55页
     ·美国农业集中形成垄断第55-57页
     ·农业跨国公司在世界农业中的垄断第57-58页
   ·我国农业龙头企业并购分析第58-70页
     ·我国农业龙头企业的战略并购行为分析第58-63页
     ·农业龙头企业战略并购的特点第63-65页
     ·农业龙头企业区域性并购行为的案例及动因第65-67页
     ·农业龙头企业区域并购的特点及趋势第67-70页
第五章 重新构建公司—农户的组织形式第70-90页
   ·对“公司+农户”模式的反思第70-75页
     ·“公司+农户”模式产生的背景第70-71页
     ·“公司+农户”模式的制度特征第71-72页
     ·“公司+农户”模式存在的主要问题第72-74页
     ·“公司+农户”模式的问题根源第74-75页
   ·重构“合作社+公司”的组织模式第75-81页
     ·《合作社法》给合作社注入了新生命第75-77页
     ·合作社的法人治理第77-79页
     ·合作社在农业企业并购中的作用第79-81页
   ·推行农户的企业化经营第81-84页
     ·农业专业户转型为公司制经营的条件第81-82页
     ·农业专业户转制的积极意义第82-83页
     ·“小公司+大公司”的合作模式第83-84页
   ·农业龙头企业并购的土地问题第84-90页
     ·家庭承包的公平与效率第84-86页
     ·企业化经营的土地制度改革第86-90页
第六章 农业龙头企业并购绩效分析第90-102页
   ·影响企业并购绩效的因素第90-92页
   ·关于企业并购绩效评价的指标第92-95页
     ·事件研究法第92-93页
     ·会计指标法第93-94页
     ·EVA指标第94-95页
   ·“中粮系”目标企业并购绩效评价第95-102页
     ·“中粮系”的并购风潮第95-96页
     ·基于EVA指标的绩效检验第96-99页
     ·对中粮集团并购的综合评价第99-102页
第七章 辽宁大米企业模拟整合方案第102-112页
   ·辽宁大米产业基本情况第102-103页
   ·大米企业并购发展的思路第103-112页
     ·企业的发展战略第103-104页
     ·区域内的整合第104-106页
     ·跨区域发展第106-107页
     ·并购的资金支持第107-109页
     ·重视并购后的整合第109-112页
第八章 结论与建议第112-122页
   ·本文的主要结论第112-114页
   ·改善农业龙头企业并购环境的建议第114-122页
参考文献第122-128页
致谢第128-129页
攻读学位论文期间发表文章第129页

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