企业战略性危机预警研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义及目的 | 第10页 |
| ·研究状况及评析 | 第10-15页 |
| ·国外企业危机预警研究状况 | 第10-12页 |
| ·国内企业危机预警研究状况 | 第12-14页 |
| ·研究状况评析 | 第14-15页 |
| ·研究框架和研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究框架 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 本研究的相关理论基础 | 第17-30页 |
| ·企业危机理论体系 | 第17-23页 |
| ·企业危机定义 | 第17页 |
| ·企业危机演化及特征 | 第17-19页 |
| ·国内外危机预警指标 | 第19-21页 |
| ·企业危机预警系统及模型 | 第21-23页 |
| ·BSC理论体系 | 第23-28页 |
| ·BSC的起源 | 第23-24页 |
| ·BSC的主要内容 | 第24-27页 |
| ·BSC的主要特征 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-30页 |
| 第3章 企业战略性危机分析 | 第30-44页 |
| ·企业危机内外部诱因分析 | 第30-31页 |
| ·企业危机的内部诱因 | 第30页 |
| ·企业危机的外部诱因 | 第30-31页 |
| ·战略视角下的企业危机分析 | 第31-34页 |
| ·战略制定层面危机 | 第31-33页 |
| ·战略执行层面危机 | 第33-34页 |
| ·衡量战略的BSC视角下的企业危机分析 | 第34-42页 |
| ·财务层面危机 | 第35-36页 |
| ·顾客层面危机 | 第36-37页 |
| ·内部业务流程层面危机 | 第37-40页 |
| ·学习和成长层面危机 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 第4章 企业战略性危机预警指标体系的设计 | 第44-53页 |
| ·导入BSC设计危机预警指标的优越性 | 第44-45页 |
| ·指标选择的原则 | 第45页 |
| ·指标体系的构成和描述 | 第45-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 企业战略性危机预警模型的构建 | 第53-68页 |
| ·预警模型构建思路 | 第53页 |
| ·调查与统计方法说明 | 第53-55页 |
| ·德尔菲法 | 第53-54页 |
| ·因子分析法 | 第54页 |
| ·层次分析法 | 第54-55页 |
| ·预警模型构建过程 | 第55-64页 |
| ·样本数据准备 | 第55页 |
| ·筛选指标和提取关键因子 | 第55-60页 |
| ·排列因子顺序 | 第60-61页 |
| ·填写评定表 | 第61页 |
| ·确定因子权重 | 第61-62页 |
| ·构建预警模型 | 第62-63页 |
| ·确定预警判别等级 | 第63-64页 |
| ·预警模型的检验与评价 | 第64-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·研究结论 | 第68-69页 |
| ·可能的创新之处 | 第69页 |
| ·研究不足及展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录1 | 第74-78页 |
| 附录2 | 第78-79页 |
| 附录3 | 第79-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第85页 |