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素颜公司特许经营新模式的设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 导论第9-13页
   ·选题的背景第9-10页
   ·研究的目的和意义第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·特许经营文献综述第10-11页
     ·本文的研究空间第11-12页
   ·研究的思路第12-13页
第2章 特许经营模式及分销渠道的理论概述第13-24页
   ·特许经营模式简介第13-14页
     ·特许经营的定义第13页
     ·特许经营的类型第13-14页
   ·特许经营模式分析第14-18页
     ·特许经营的特征第14页
     ·特许经营的原则第14页
     ·特许经营的优势第14-15页
     ·特许经营的体系结构第15-18页
   ·特许经营推广需要注意的问题第18-21页
     ·试点经营第18-19页
     ·区域授权第19-21页
   ·特许经营模式下渠道间的冲突第21-24页
     ·渠道概述第21页
     ·特许经营模式下渠道间冲突的分析和解决第21-24页
第3章 素颜公司现有特许经营模式与营销环境分析第24-42页
   ·素颜公司简述第24-25页
     ·素颜能量平衡芳香疗法简介第24-25页
     ·素颜产品简介第25页
     ·素颜芳疗项目简介第25页
   ·素颜公司现有特许经营模式的分析第25-32页
     ·素颜公司现有经营模式介绍和分析第25-30页
     ·公司现有特许经营模式分析第30-32页
   ·行业环境分析第32-37页
     ·产业基本概况第32-33页
     ·行业发展基本特征第33-34页
     ·行业现存的主要问题第34-35页
     ·发展趋势预测第35-36页
     ·现阶段美容院的市场定位第36页
     ·专业线美容简介及其发展趋势第36-37页
   ·竞争对手分析第37-38页
   ·消费者行为分析第38-40页
   ·素颜公司 SWOT分析第40-42页
     ·机会与威胁分析第40-41页
     ·优势与劣势分析第41-42页
第4章 素颜公司特许经营新模式设计与推广第42-69页
   ·素颜公司特许经营模式的选择原因及分析第42-45页
     ·素颜公司选择特许经营模式的原因第42页
     ·素颜公司选择特许经营模式更新的原因第42-44页
     ·目标客户的选择第44-45页
   ·素颜公司特许经营新模式设计第45-52页
     ·打破旧的特许现象第45页
     ·设计方案第45-52页
   ·素颜公司特许经营新模式的推广第52-69页
     ·素颜公司的分销渠道分析第52-55页
     ·深度营销观念的引入第55-59页
     ·渠道设计第59-64页
     ·渠道支持策略第64-69页
第5章 素颜公司特许经营新模式的实施与预期效益分析第69-73页
   ·素颜公司特许经营新模式实施的方式及步骤第69-70页
   ·素颜公司实施特许经营新模式中须注意的问题第70页
   ·素颜公司特许经营新模式的实施效益分析第70-73页
结束语第73-74页
参考文献第74-75页
致谢第75页

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