| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第6-7页 |
| ·研究内容与创新 | 第7-8页 |
| ·研究思路与方法 | 第8页 |
| ·论文结构 | 第8-10页 |
| 2 A公司简介及其ERP实施背景 | 第10-17页 |
| ·A公司及其母公司简介 | 第10页 |
| ·A公司ERP项目实施的背景 | 第10-17页 |
| ·A公司信息化建设的总体思路、原则及主要策略 | 第12-13页 |
| ·A公司信息化建设的蓝图构架 | 第13-15页 |
| ·A公司SAP系统建设的总体策略 | 第15-17页 |
| 3 A公司ERP实施的项目管理 | 第17-25页 |
| ·项目管理组织 | 第19页 |
| ·资源配置管理 | 第19-20页 |
| ·项目质量管理 | 第20-21页 |
| ·项目文档管理 | 第21页 |
| ·关键事项管理 | 第21-22页 |
| ·项目变更管理 | 第22-23页 |
| ·项目风险管理 | 第23-24页 |
| ·项目工作延迟处理 | 第24-25页 |
| 4 A公司ERP系统的实施 | 第25-48页 |
| ·A公司ERP系统的选型 | 第25-27页 |
| ·A公司ERP项目的培训 | 第27-31页 |
| ·A公司在ERP项目实施中的业务流程重组(BPR) | 第31-34页 |
| ·A公司ERP项目(SAP项目)实施工作步骤 | 第34-36页 |
| ·A公司ERP项目基于行业特性的解决方案 | 第36-48页 |
| ·成本计算 | 第36-38页 |
| ·批次管理 | 第38-40页 |
| ·计划管理 | 第40-44页 |
| ·备品备件管理 | 第44-48页 |
| 5 A公司ERP实施项目的思考和总结 | 第48-54页 |
| ·A公司ERP系统实施的绩效总结 | 第48-50页 |
| ·A公司ERP项目实施的体会 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |