WRT公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·本论文研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·论文研究的方法 | 第11-12页 |
| ·论文的结构和主要内容 | 第12-13页 |
| ·企业市场竞争战略研究的理论基础 | 第13-16页 |
| 第2章 WRT公司的概况 | 第16-21页 |
| ·WRT公司的简介 | 第16-17页 |
| ·WRT公司的供应商的介绍 | 第17-18页 |
| ·市场前景预测 | 第18-19页 |
| ·WRT的公司目标 | 第19-20页 |
| ·公司当前面临的问题 | 第20-21页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第21-29页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第21-22页 |
| ·WRT公司行业环境的市场分析(五力模型分析) | 第22-28页 |
| ·行业内现有竞争者 | 第22-23页 |
| ·SUNBRELLA布料替代品的威胁 | 第23-24页 |
| ·进入的障碍 | 第24-25页 |
| ·购买者的力量 | 第25-27页 |
| ·供应商的力量 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 内部条件分析 | 第29-39页 |
| ·内部条件分析的性质 | 第29页 |
| ·企业的资源分析 | 第29-37页 |
| ·有形资源分析 | 第29-35页 |
| ·无形资源分析 | 第35-37页 |
| ·企业的能力分析 | 第37-39页 |
| 第5章 WRT公司内外部环境的 SWOT分析 | 第39-44页 |
| ·优势 | 第39-40页 |
| ·劣势 | 第40页 |
| ·机会 | 第40-41页 |
| ·威胁 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 第6章 公司的发展战略选择 | 第44-59页 |
| ·目标市场的选择 | 第44页 |
| ·公司的竞争战略 | 第44-51页 |
| ·公司的竞争优势分析 | 第44-46页 |
| ·五种基本竞争战略 | 第46-49页 |
| ·波特五力分析模型与一般战略的关系 | 第49-51页 |
| ·国际化战略 | 第51-53页 |
| ·企业使用国际化战略的主要优势如下 | 第51-52页 |
| ·国际化战略包括三个类型的战略 | 第52-53页 |
| ·国际市场进入战略 | 第53页 |
| ·公司的管理和营销策略 | 第53-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
