房地产企业营销能力模糊综合评价实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导言 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究的动态综合 | 第10-11页 |
| ·国外研究动态 | 第10页 |
| ·国内研究动态 | 第10-11页 |
| ·关于国内外研究的评述 | 第11页 |
| ·文本研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12页 |
| ·论文可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 房地产企业营销能力评价的基本理论 | 第13-21页 |
| ·房地产企业营销相关概念界定 | 第13-14页 |
| ·房地产营销 | 第13-14页 |
| ·房地产企业营销能力 | 第14页 |
| ·房地产企业营销能力综合评价法介绍 | 第14-21页 |
| ·层次分析法 | 第14-17页 |
| ·模糊综合评价法 | 第17-19页 |
| ·德尔菲法 | 第19-21页 |
| 第三章 房地产企业营销能力评价指标体系的建立 | 第21-28页 |
| ·评价指标体系构建的目的 | 第21页 |
| ·房地产企业营销能力评价指标体系设立的原则 | 第21页 |
| ·房地产企业营销能力评价指标体系的逻辑框架 | 第21-22页 |
| ·指标构建的方法 | 第22-23页 |
| ·房地产企业营销能力评价指标的设定 | 第23-28页 |
| 第四章 西华房地产公司营销状况分析 | 第28-34页 |
| ·公司的基本概况 | 第28页 |
| ·项目概况 | 第28页 |
| ·公司营销战略分析 | 第28-29页 |
| ·项目的营销环境分析 | 第29-30页 |
| ·项目的定位 | 第30-31页 |
| ·该项目的市场细分 | 第30页 |
| ·项目的定位 | 第30-31页 |
| ·项目的营销策划 | 第31-32页 |
| ·产品策略 | 第31-32页 |
| ·价格策略 | 第32页 |
| ·营销推广策略 | 第32页 |
| ·项目的营销实施保障 | 第32-33页 |
| ·该公司营销工作中存在的问题 | 第33-34页 |
| 第五章 房地产营销能力模糊综合评价法的实施过程 | 第34-40页 |
| ·运用层次分析法确定各层次的权重 | 第34-36页 |
| ·建立房地产企业营销能力评价集V | 第36页 |
| ·构造模糊综合判断矩阵 | 第36-38页 |
| ·进行二级模糊综合评判 | 第38页 |
| ·进行一级模糊综合评判 | 第38页 |
| ·结论分析 | 第38页 |
| ·影响该企业营销能力的主要因素分析 | 第38-40页 |
| 第六章 提升西华公司营销能力的对策及建议 | 第40-42页 |
| ·选择合适的营销发展战略 | 第40页 |
| ·提高营销策划的实施能力 | 第40页 |
| ·培养企业文化 | 第40-41页 |
| ·建立科学的营销管理体系 | 第41页 |
| ·塑造优秀的营销组织团队 | 第41-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
