华能井冈山电厂薪酬体系的研究和再设计
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第6-7页 |
| ·相关理论研究综述 | 第7-11页 |
| ·国外研究现状 | 第7-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·本研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 第二章 薪酬和薪酬体系 | 第12-28页 |
| ·薪酬 | 第12-14页 |
| ·薪酬的概念和构成 | 第12-13页 |
| ·薪酬的功能 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系 | 第14-18页 |
| ·薪酬体系的概念 | 第14-15页 |
| ·薪酬体系设计的理论基础 | 第15-18页 |
| ·马克思主义经济学的工资理论 | 第15-16页 |
| ·激励理论 | 第16-18页 |
| ·薪酬体系设计的原则和程序 | 第18-25页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第18-20页 |
| ·薪酬体系设计的程序 | 第20-25页 |
| ·制定薪酬原则和策略 | 第20页 |
| ·工作分析 | 第20页 |
| ·岗位评价 | 第20-23页 |
| ·薪酬调查 | 第23页 |
| ·薪酬水平的定位 | 第23-24页 |
| ·设计薪酬方案 | 第24页 |
| ·薪酬方案的实施与修正 | 第24-25页 |
| ·薪酬体系设计的新发展 | 第25-28页 |
| ·整体薪酬 | 第25页 |
| ·宽带薪酬 | 第25-26页 |
| ·薪点薪酬 | 第26-27页 |
| ·绩效薪酬 | 第27-28页 |
| 第三章 华能井冈山电厂薪酬体系现状分析 | 第28-33页 |
| ·华能井冈山电厂的基本情况 | 第28-30页 |
| ·机构设置 | 第28页 |
| ·人员构成 | 第28-29页 |
| ·薪酬结构 | 第29-30页 |
| ·华能井冈山电厂薪酬体系的问题分析 | 第30-33页 |
| 第四章 华能井冈山电厂薪酬体系的再设计 | 第33-50页 |
| ·华能井冈山电厂的工作分析 | 第33-36页 |
| ·华能井冈山电厂的岗位评价 | 第36-39页 |
| ·选择与确定评价因素 | 第36-38页 |
| ·岗位评价的评分 | 第38-39页 |
| ·根据岗位评价的结果重新设计岗位归级方案 | 第39页 |
| ·华能井冈山电厂薪酬结构的再设计 | 第39-50页 |
| ·岗位工资设计 | 第40-43页 |
| ·确定薪酬等级数量 | 第41-42页 |
| ·确定岗位价值等级级差 | 第42-43页 |
| ·确定岗位价值等级区间的薪点 | 第43页 |
| ·绩效工资的设计 | 第43-48页 |
| ·年功工资的设计 | 第48页 |
| ·福利 | 第48-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录1 | 第54-55页 |
| 附录2 | 第55-56页 |
| 附录3 | 第56-58页 |
| 附录4 | 第58-59页 |
| 附录5 | 第59-67页 |
| 附录6 | 第67-68页 |
| 附录7 | 第68页 |
