| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7页 |
| ·国外国内研究和应用成果综述 | 第7-10页 |
| ·国外研究及应用现状 | 第7-8页 |
| ·国内研究及应用现状 | 第8-9页 |
| ·国内项目管理的发展方向和趋势 | 第9-10页 |
| ·论文成果和创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 项目管理理论体系及关键技术 | 第11-19页 |
| ·项目管理的定义 | 第11页 |
| ·项目管理的特点 | 第11-13页 |
| ·PMBOK 体系 | 第13-17页 |
| ·项目管理的过程定义和分类 | 第17-19页 |
| ·项目管理过程定义 | 第17页 |
| ·项目管理过程分类 | 第17-19页 |
| 第三章 项目管理在通信工程中的应用 | 第19-30页 |
| ·项目管理是电信运营商建设工程管理趋势 | 第19-21页 |
| ·电信运营商实施项目管理的必然 | 第19页 |
| ·电信运营商实施项目管理的意义 | 第19-21页 |
| ·国内电信运营商实施项目管理的不足 | 第21-22页 |
| ·电信运营商项目管理的一般方法 | 第22-23页 |
| ·电信项目管理和建筑项目管理的区别 | 第23-24页 |
| ·一般建筑工程项目管理模式 | 第23页 |
| ·通信工程的特殊性 | 第23-24页 |
| ·通信工程项目管理中 IPMT 模式与传统模式的对比研究 | 第24-30页 |
| ·通信行业传统项目管理模式与局限性 | 第24-26页 |
| ·通信行业 IPMT 管理模式概念及优势 | 第26-30页 |
| ·IPMT 管理模式概念 | 第26-28页 |
| ·IPMT 管理模式优势 | 第28-30页 |
| 第四章 3G 通信项目趋势和技术特点 | 第30-37页 |
| ·3G 网络建设的发展方向 | 第30页 |
| ·3G 核心网网络建设的组织结构 | 第30-32页 |
| ·3G 网络的建设特点 | 第32页 |
| ·贵州移动现有核心网设备的利用及未来发展趋势 | 第32-33页 |
| ·3G 通信项目对现有体制的冲击 | 第33-37页 |
| ·软交换网络维护工作方式和网管建设 | 第34-35页 |
| ·软交换对维护体制的冲击 | 第35-36页 |
| ·3G 通信工程建设对维护职责的冲击 | 第36-37页 |
| 第五章 贵州移动3G 通信建设项目的管理 | 第37-55页 |
| ·监理资质管理 | 第37-38页 |
| ·项目范围管理 | 第38-40页 |
| ·确定范围 | 第38页 |
| ·计划编制 | 第38-39页 |
| ·范围定义 | 第39页 |
| ·创建工作分解结构 | 第39页 |
| ·范围确认 | 第39页 |
| ·范围变更控制 | 第39-40页 |
| ·贵州移动3G 项目的范围管理原则 | 第40页 |
| ·贵州移动工程造价关键控制点 | 第40-42页 |
| ·项目质量管理 | 第42-44页 |
| ·工作原则 | 第42-43页 |
| ·质量控制因素 | 第43-44页 |
| ·质量控制阶段 | 第44页 |
| ·质量控制方法 | 第44页 |
| ·进度控制 | 第44-47页 |
| ·工程项目进度控制目标 | 第44-45页 |
| ·影响工程项目进度的因素和产生的原因 | 第45页 |
| ·影响工程项目进度的因素 | 第45页 |
| ·产生的原因 | 第45页 |
| ·分层次分阶段进度控制 | 第45页 |
| ·施工前的进度控制 | 第45-46页 |
| ·施工过程中的进度控制 | 第46页 |
| ·施工后的进度控制 | 第46页 |
| ·工程项目进度计划编制方法 | 第46-47页 |
| ·工程项目进度计划的检查和调整 | 第47页 |
| ·正确对待工程索赔 | 第47-48页 |
| ·贵州移动项目管理信息化设计 | 第48-51页 |
| ·项目管理信息化的必要和意义 | 第48页 |
| ·项目管理信息化的业务特点 | 第48-49页 |
| ·项目管理信息化系统的功能 | 第49页 |
| ·信息化系统技术实现 | 第49-50页 |
| ·项目管理应用实施 | 第50-51页 |
| ·系统应用展望 | 第51页 |
| ·贵州移动项目后评估的问题及对策研究 | 第51-53页 |
| ·贵州移动3G 通信建设工程开展项目管理的体会 | 第53-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |