| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| §1-1 选题的目的和意义 | 第8-9页 |
| §1-2 文献综述 | 第9-11页 |
| §1-3 论文的研究内容(技术路线) | 第11-12页 |
| §1-4 论文研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 华丰集团东北区分公司方便面营销现状分析 | 第13-20页 |
| §2-1 公司背景介绍 | 第13-14页 |
| §2-2 方便面主要产品及其竞争地位分析 | 第14-17页 |
| 2-2-1 干脆面市场 | 第15页 |
| 2-2-2 煮泡面市场 | 第15-17页 |
| §2-3 方便面销售网络及销售状况分析 | 第17-18页 |
| §2-4 华丰集团东北区分公司现行的营销策略 | 第18-20页 |
| 第三章 华丰集团东北区分公司方便面外部营销环境分析 | 第20-33页 |
| §3-1 社会文化环境 | 第20-21页 |
| 3-1-1 人口环境 | 第20-21页 |
| 3-1-2 旅游资源 | 第21页 |
| 3-1-3 生活观念变化 | 第21页 |
| §3-2 经济环境 | 第21-22页 |
| §3-3 国家政策环境 | 第22页 |
| 3-3-1 粮食价格保护 | 第22页 |
| 3-3-2 环保和健康方面的要求 | 第22页 |
| §3-4 行业环境分析 | 第22-29页 |
| 3-4-1 供应商及购买者讨价还价能力 | 第23-24页 |
| 3-4-2 行业内竞争分析 | 第24-29页 |
| §3-5 顾客行为分析 | 第29-33页 |
| 3-5-1 中间商行为分析 | 第29-30页 |
| 3-5-2 消费者行为分析 | 第30-33页 |
| 第四章 华丰集团东北区分公司方便面内部营销环境分析 | 第33-37页 |
| §4-1 公司内部体制 | 第33页 |
| §4-2 公司产品管理 | 第33-34页 |
| §4-3 公司人力资源 | 第34-37页 |
| 4-3-1 销售队伍的建设 | 第34-35页 |
| 4-3-2 销售人员的激励 | 第35-37页 |
| 第五章 华丰集团东北区分公司方便面营销战略 | 第37-50页 |
| §5-1 方便面市场的SWOT分析 | 第37-39页 |
| §5-2 华丰方便面营销战略的制定 | 第39-45页 |
| 5-2-1 华丰方便面营销战略目标 | 第39页 |
| 5-2-2 华丰方便面营销战略方针 | 第39页 |
| 5-2-3 公司方便面营销战略选择 | 第39-44页 |
| 5-2-4 华丰方便面营销战略定位 | 第44页 |
| 5-2-5 华丰方便面营销战术 | 第44-45页 |
| §5-3 华丰方便面营销战略实施的保障措施 | 第45-50页 |
| 5-3-1 品牌管理 | 第45-46页 |
| 5-3-2 渠道管理 | 第46-47页 |
| 5-3-3 销售队伍管理 | 第47-48页 |
| 5-3-4 客户关系管理 | 第48页 |
| 5-3-5 物流管理 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |