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公路建设项目系统化管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·管理、系统和管理系统化第11-12页
     ·管理第11页
     ·系统及其特性第11-12页
     ·管理系统化第12页
   ·当前建设项目管理主要模式第12-14页
   ·建设项目管理系统化内涵第14-15页
   ·本课题研究的背景及意义第15页
   ·研究内容第15-16页
   ·主要研究方法第16页
   ·研究技术路线第16-17页
第2章 公路建设项目管理系统化特征分析第17-35页
   ·公路建设项目系统的概念第17-21页
     ·公路建设项目内涵第17页
     ·经营性公路建设项目的特点第17-18页
     ·公路建设项目管理系统及其结构第18页
     ·公路建设项目管理系统特点及其职能第18-21页
   ·公路建设项目系统因素分析第21-29页
     ·公路建设项目系统影响因素第21-24页
     ·公路建设项目系统要素第24-29页
   ·公路建设项目系统特征第29-34页
     ·公路建设项目系统技术特征第29-31页
     ·公路建设项目系统经济特征第31-33页
     ·公路建设项目系统功能性特征第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第3章 公路建设项目管理系统化模式设计第35-50页
   ·国内外公路建设项目管理模式分析第35-39页
     ·国外公路建设项目管理模式演变与特点第35-37页
     ·国内公路建设项目管理模式第37-39页
   ·目前我国公路工程项目管理存在的问题与系统化管理要求第39-43页
     ·项目管理存在的主要问题第39-40页
     ·公路工程管理系统化主要特点及存在的问题第40-43页
   ·公路建设项目管理系统化模式设计第43-49页
     ·系统化改革要达到的管理目标与改革原则第43页
     ·系统化模式总体框架第43-45页
     ·控制机制设计第45-47页
     ·构建完善高效的监督制度第47-49页
   ·本章小结第49-50页
第4章 公路建设项目管理系统化的实施第50-81页
   ·公路建设市场管理第50-53页
     ·公路建设市场系统参与者分析第50-51页
     ·规范公路建设市场的建立第51-52页
     ·公路建设市场系统管理第52-53页
   ·公路建设项目前期管理系统化第53-62页
     ·公路建设项目前期的工程内容第53-54页
     ·政府对公路建设项目系统化管理的控制第54-56页
     ·公路建设项目前期系统化管理方法第56-58页
     ·公路建设前期项目系统化管理的优化决策方法第58-61页
     ·咨询业在公路建设项目前期工作中的作用第61-62页
   ·公路建设项目建设期管理系统化第62-73页
     ·构筑建设项目一体化管理的主体第62-64页
     ·公路建设项目最佳实体的竞争机制引入第64-65页
     ·公路建设项目管理的系统约束与控制——合同管理第65-67页
     ·公路建设项目管理的目标优化管理——成本费用管理第67-68页
     ·构筑工程建设项目一体化管理实体之一:工程监理管理第68-69页
     ·构筑工程建设项目一体化管理实体之一:施工管理第69-71页
     ·公路建设项目系统化管理建设期的优化控制第71-73页
   ·项目后评价第73-76页
     ·评价的内容第73-74页
     ·评价的程序第74-75页
     ·评价的控制第75-76页
   ·公路建设项目管理信息系统(MIS)第76-79页
     ·公路建设项目管理信息系统的意义第76-78页
     ·公路建设项目管理信息系统的主要内容第78-79页
   ·本章小结第79-81页
结论第81-82页
参考文献第82-85页
致谢第85-86页
个人简历第86页

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