电建公司绩效考核体系研究与设计

内容提要	第1-7页
第1章 绪论	第7-10页
·问题的提出	第7-8页
·研究的目的和意义	第8-9页
·本文研究的主要内容	第9-10页
第2章 绩效考核的基本理论	第10-26页
·绩效考核的含义	第10-12页
·绩效考核的目的和作用	第12-15页
·绩效考核的原则	第15-17页
·员工绩效考核的内容	第17-18页
·绩效考核的程序	第18-21页
·建立科学的绩效考核标准	第21-22页
·绩效考核的基本方法	第22-25页
·绩效考核的注意事项	第25-26页
第3章 电建公司员工及绩效考核的概况	第26-36页
·公司概况	第26页
·人力资源管理概况	第26-28页
·绩效考核的现状	第28-31页
·电建公司绩效考核存在的主要问题及原因	第31-36页
第4章 电建公司员工绩效考核的对策分析	第36-54页
·科学建构公司绩效考核指标体系	第37-46页
·合理选择绩效考核主体	第46-48页
·认真分析和正确运用绩效考核的结果	第48-50页
·确保绩效考核过程的公平性	第50-54页
第5章 优化员工绩效考核的配套措施	第54-60页
·管理者的高度重视	第54-55页
·营造良好的企业文化氛围，大力推行绩效考核体系	第55-58页
·完善公司的人力资源管理系统	第58-60页
第6章 结束语	第60-62页
·研究成果	第60页
·研究展望	第60-62页
致谢	第62-63页
参考文献	第63-65页
论文摘要	第65-67页
ABSTRACT	第67-69页